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CCOO ha denunciado la alta tasa de empleo temporal que registran las distintas administraciones públicas en Córdoba, en las que ya se da un 20% de eventualidad. En el caso de los ayuntamientos de la provincia y la Diputación dicha tasa es aún mayor, situándose en la actualidad en el 24%, con un crecimiento en el primer semestre de este año del 4% en relación a 2017. La temporalidad en la Administración Pública pasa de un 16% en el primer trimestre de 2017 a un 20% en mismo periodo de 2018. El 53% de los empleos creados en último trimestre son de tipo temporal.


El secretario General de la Federación de Servicios a la Ciudadanía de CCOO de Córdoba, Luis Mena, ha explicado que España tiene la menor inversión de Europa en materia de servicios públicos junto a Portugal, Irlanda y Grecia, donde sólo se invierte un 16% del Producto Interior Bruto (PIB), frente al 21% de la media europea. Esta menor inversión, unida a la alta temporalidad, "no ayuda a proporcionar la eficacia que los ciudadanos demandan".

Además, la precariedad laboral afecta, especialmente, a los jóvenes menores de 30 años, que ocupan un 19% de los puestos temporales en la administración pública cordobesa. Por tanto, "si tenemos en cuenta que en los últimos cinco años la temporalidad laboral de las administraciones públicas se ha incrementado en más de cinco puntos, el compromiso electoral de los gobiernos más que un objetivo parece una entelequia propagandística", ha reseñado Mena.

CCOO llama la atención sobre el hecho de que la tasa de temporalidad de las mujeres es del 29,4%, frente a la tasa del 18,4% de los hombres, una diferencia de 11 puntos que para el sindicato resulta injustificable. Además, el 43,1% del personal en las administraciones públicas tienen más de 50 años, mientras, que el colectivo de menores de 30 años tan solo representa el 6,1%.

El sindicato ha analizado los datos referentes al sector público de la última Encuesta de Población Activa (EPA) y según los resultados, sube el empleo en las administraciones públicas pero también la contratación temporal. Por ello, CCOO incide en la necesidad de impulsar medidas con el objetivo de reducir la temporalidad hasta el 8% en los próximos tres años.


En este sentido, Mena insiste en que “el incremento del empleo temporal o interino pide medidas de estabilidad laboral y que no haya un cerrojazo a nuevos contratos en la administración". La organización sindical considera que el sector público abusa de la contratación temporal para cubrir puestos de trabajo estructurales y teme que esta situación vaya a más, dado que “las plazas de las ofertas de empleo público son cada vez menos y no están cubriendo las plazas de los que se jubilan”, ha indicado Mena.
 

En opinión del sindicato, la postura del Gobierno en la parte que afecta a la oferta de empleo público es "una estrategia con la que pretende vender un esfuerzo del Gobierno en creación de empleo que no tiene nada que ver con la realidad. Un año más se pierde empleo, ya que la reposición de plazas en algunos sectores prioritarios que plantea es destructora de empleo público e insuficiente para garantizar la atención de los servicios públicos de calidad y refleja la intención del Gobierno de continuar su política de reducir la Administración a una mera función de coordinación y dirección, privatizando la parte de gestión y oficios de mantenimiento", ha resaltado el responsable sindical.


Así, para CCOO, la situación de déficit económico de la mayoría de los administraciones y organismos públicos hará que se incremente la eventualidad durante el segundo semestre del año 2018, lo que unido a la evolución de las cuentas públicas provocará que la reducción de la plantilla de la administración se acentúe en la segunda mitad del año 2018.

Por ello, CCOO reclama actuaciones para la conversión del empleo temporal en empleo fijo mediante el desarrollo de medidas para la mejora del crecimiento y del empleo para acabar con la incertidumbre e inestabilidad de cientos de trabajadores y trabajadoras de la administración pública cordobesa.

El secretario de Empleo de CCOO de Córdoba, Manuel Merino, ha vuelto a reclamar medidas tendentes a un cambio de modelo productivo en Córdoba para luchar contra la alta tasa de desempleo que sufre la provincia. “El mercado laboral cordobés se basa en sectores muy estacionales que no generan empleo estable ni riqueza y así es imposible reducir las listas del paro”, dijo.

En este sentido, el responsable sindical insistió en la necesidad de una actuación conjunta por parte de las distintas administraciones de forma “urgente y contundente” para imprimir un cambio de tendencia en el sector productivo, un cambio que apueste por sectores que generan mayor valor añadido y empleo de más calidad, como el sector industrial o el de las energías verdes.

“No podemos seguir con el paso cambiado”, comentó Merino quien hizo hincapié en la urgencia de actuar contra el desempleo femenino. “Las mujeres siguen ancladas en la crisis y una sociedad en la que la mayoría de las personas desempleadas es mujer no puede ser una sociedad justa e igualitaria”, remarcó.

Por otra parte, y en referencia al cobro de prestaciones, el responsable de Empleo llamó la atención sobre el hecho de que sólo el 17,47% de las 62.871 personas que cobran alguna prestación en Córdoba reciben una prestación contributiva, es decir, una prestación derivada de la cotización por trabajo. “Este porcentaje es del 41% a nivel estatal y dice mucho de la precariedad laboral que existe en la provincia, con una altísima temporalidad, una elevada tasa de rotación de contratos, sueldos bajos, etc.”, apostilló.

El Sindicato Provincial de Sanidad y Sectores Sociosanitarios de CCOO de Córdoba denuncia el “oscurantismo” del Servicio Andaluz de Salud (SAS) en el abono de las retribuciones de sus profesionales y el incumplimiento sistemático de su propia normativa año tras año.

Desde que el SAS implantó sus fórmulas de gestión y de incentivos por consecución de objetivos, allá por el año 2003, mucho ha cambiado la norma y la forma de incentivar a sus profesionales, premiando a sus directivos, y a los que más pueden recortar en prestaciones sanitarias, y olvidándose de su gran plantilla de profesionales, critica el sindicato.

Fue el propio SAS el que modificó en diciembre de 2009 el Complemento al Rendimiento Profesional (CRP) sin la aprobación de la parte sindical y desde entonces ha realizado varias modificaciones, entre ellas, el fraccionamiento del pago en dos periodos julio y octubre. De forma “cicatera” hace el primer abono a los meses de verano, cuando la mayor parte del personal está de vacaciones y “más solapadamente se disimula el pago de este vergonzoso complemento”, dice el secretario General del mencionado sindicato provincial, José Damas.

La resolución que regula el CRP dispone la creación de una comisión de seguimiento en cada centro para el control del complemento que debe estar compuesta por miembros de la Dirección del centro y de las organizaciones sindicales presentes en la Mesa Sectorial y reunirse dos veces al año. Asimismo, dispone que "se aplicarán criterios de transparencia en la información y se dará publicidad al grado de cumplimiento de los objetivos de los profesionales de las unidades o servicios (…)".

Estas dos reuniones anuales se deberían haber materializado ya en todos los centros del SAS pero lo cierto es que en ningún centro se ha llevado a cabo la reunión que coincide con la evaluación que corresponde al año 2017. Este año, la desvergüenza y frivolidad del SAS le lleva a abonar el 50% de este complemento a final de julio sin haber aplicado la transparencia, información y publicidad, reconociéndose en los centros que muchos profesionales no conocen sus objetivos, ni que se les haya evaluado.

Para Damas, “el CRP se ha convertido en un sistema pervertido que premia disparatadamente a los directivos del SAS” y, además, es “absolutamente opaco, injusto, inmoral y discriminatorio, llegando a cobrar anualmente los directivos sanitarios de la provincia de Córdoba más de 1 millón de euros. Un director de Unidad de Gestión Clínica (UCG) llega a cobrar más de 12.000 euros, mientras que un celador o pinche llega a 484€, es decir 25 veces menos”, denuncia el responsable sindical.

Damas señala que “el SAS, con la excusa de ser más eficientes, está sometiendo a los profesionales de la sanidad a un sistema mercantilista perfecto para los recortes en materia de atención y prestaciones sanitarias”. Ejemplo de ello son los recortes en servicios y prestaciones que la Unidades de Gestión Clínica (UGC) marcan en su objetivos, como son el cierre de camas, disminución de pruebas diagnósticas, disminución cada vez mayor de derivación de pacientes a especialistas, racionalización de medicamentos, listas de espera camufladas, así como la escasez y pérdida de calidad del material fungible, recortes en contratación de profesionales, etc.

CCOO exige al SAS una retribución justa y equitativa del complemento del CRP y un cambio de rumbo en su política de sistemas de gestión, más propios de empresas privadas.

Por último, el sindicato anima a los trabajadores y trabajadoras del SAS a exigir una retribución justa y equitativa y para ello pone a su disposición un modelo de queja-reclamación y el asesoramiento que puedan necesitar.

El comité de empresa de Efficold, conformado en su totalidad por CCOO, y la Dirección de la empresa lucentina, han firmado el segundo convenio colectivo de la firma, dedicada a la fabricación de equipos de frío industrial.

El Sindicato Provincial de Industria de CCOO de Córdoba explica que el convenio, que tiene cuatro años de vigencia, del 1 de enero de 2018 al 31 de diciembre de 2021, recoge acuerdos que garantizan el incremento del poder adquisitivo de la plantilla, acuerdos de estabilidad y calidad en el empleo, acciones de conciliación, así como un Plan de Igualdad y sus medidas de acompañamiento.

El presidente del comité de empresa, Francisco J. Osuna, afirma que este acuerdo fomenta el compromiso de la plantilla con la competitividad de la compañía y con la calidad de sus procesos y productos. Tanto la Dirección de Efficold, representada por el director general de la empresa, Manuel Pastor, y sus directores de Recursos Humanos e Industrial, Juan Manuel Fernández y Miguel Espigares, respectivamente, como el comité de empresa, representado por su presidente, su Secretario, Francisco Guardeño, y por la vocal de Igualdad, Araceli Cárdenas, muestran su satisfacción por el acuerdo conseguido tras un proceso de negociación que ha durado siete meses y en el que también han participado activamente el secretario General del mencionado sindicato provincial, Rafael Morales, y el secretario de Acción Sindical del Sindicato de Industria, Agustín Jiménez.

Este convenio garantizará un período de cuatro años de estabilidad económica para la plantilla, compromiso de creación de empleo de calidad y adopción de medidas que fomenten la igualdad de oportunidades en la plantilla. Este marco de estabilidad laboral favorecerá que Efficold siga con su plan de crecimiento y competitividad para seguir siendo una firma de referencia en el sector del frío comercial y equipamiento HORECA a nivel global.

El secretario de Empleo de CCOO de Córdoba, Manuel Merino, ha señalado tras conocer los datos de la Encuesta de Población Activa (EPA) del segundo trimestre de 2017, que arrojan una subida del paro en la provincia en 1400 personas respecto al trimestre anterior, que “la recuperación económica no está llegando a córdoba.

Para Merino, “es incomprensible que en un trimestre tan importante desde el punto de vista turístico haya subido el paro en Córdoba, y que mientras en España y Andalucía se ha reducido el desempleo, siendo Andalucía la comunidad autónoma donde se ha dado la mayor bajada del paro.

En la provincia de Córdoba no sólo no ha bajado sino que se ha incrementado”, lo que pone de manifiesto “ la debilidad de nuestro modelo productivo y el fracaso de las políticas laborales.

En este sentido la subida salarial es imprescindible para que las familias recuperen poder adquisitivo y, con ello, capacidad de consumo. Sin ello, no se puede reactivar la economía local y generar empleo de calidad, remarcó Merino quien hizo hincapié en que es necesario abordar un cambio de modelo productivo en la provincia, pues los dos sectores que sustentan la economía cordobesa, el sector servicios y la agricultura, no pueden por sí solos abordar la tan necesaria recuperación económica de la provincia.

CCOO considera que Córdoba se está quedando descolgada de la recuperación económica, lo que está provocando empobrecimiento y falta de expectativas, cuando sobre el papel tiene capacidad suficiente no sólo para coger el tren de la recuperación sino para situarse en los vagones de cabeza. “Para que Córdoba salga de esos puestos de cola es necesario que haya una apuesta decidida por parte de las administraciones, que debe quedar patente en inversiones”, apostilló Merino.

Desde la Sección sindical de CCOO en el Consorcio de Bomberos de Córdoba se ha registrado un escrito fotográfico de denuncia a la corporación, dejando patente  el estado de dejadez de las instalaciones de este centro de trabajo, y se pongan “manos a la obra”, nunca mejor dicho, a la mayor brevedad posible.

Ley de Prevención de Riesgos laborales es clara, el empresario deberá adoptar las medidas necesarias para que la utilización de los lugares de trabajo no origine riesgos para la seguridad y salud de los trabajadores o, si ello no fuera posible, para que tales riesgos se reduzcan al mínimo. El orden, la limpieza y el mantenimiento de los lugares de trabajo debe ajustarse a lo dispuesto en la legislación.

La Diputación de Córdoba como responsable del servicio, al ser municipio de menos de 20.000 habitantes, debe velar por su imagen.  Los exteriores de este  parque de bomberos enclavado en mitad del núcleo urbano no es la adecuada,  despintado, desconchado y desatendido. En su interior se encuentran humedades, agujeros en techos y paredes, etc…

La imagen de un servicio público esencial de emergencias  no puede ser la que se ve reflejada en este parque de bomberos.

También carece de una torre de prácticas en altura. El no poder contar los bomberos de Baena con este tipo de instalaciones como en cualquier parque de bomberos de España para su formación continua y la realización de prácticas de las diferentes técnicas de rescate a las que se pueden enfrentar, hace que la calidad en la atención al ciudadano merme de manera considerable.

El primer convenio colectivo de la Cooperativa La Unión de Montilla, firmado por CCOO y la empresa y ratificado por la plantilla, supone importantes mejoras para los 27 trabajadores de la empresa, tanto a nivel salarial, con una subida media del 7%, como a nivel social.

El secretario de Acción Sindical del Sindicato Provincial de Industria de CCOO de Córdoba, Agustín Jiménez, explica que la cooperativa desarrolla dos actividades diferentes: la vinícola y la aceitera, que hasta ahora se regían por sus respectivos convenios colectivos, lo que suponía condiciones laborales diferentes para los trabajadores y trabajadoras de cada una de estas actividades a pesar de desarrollar su trabajo en la misma empresa. “Con este convenio se avanza en la equiparación de las condiciones laborales de la plantilla”, destaca Jiménez quien indica que se han equiparado las categorías profesionales de forma que el salario mínimo en la empresa supera los 14.000 euros, siguiendo así las pautas del IV Acuerdo Nacional de Empleo y Negociación Colectiva (ANENC) 2018-2020, firmado recientemente por los sindicatos y la patronal.

Si bien la subida salarial es una de las cuestiones más destacadas del acuerdo, que tendrá vigencia hasta el 31 de diciembre de 2019, el responsable sindical apunta que también se recogen mejoras de carácter social, entre ellas, las licencias retribuidas en caso de matrimonio, por nacimiento de hijo/hija o hijos/hijas y por fallecimiento, accidente o enfermedad grave, hospitalización o intervención quirúrgica que precise reposo domiciliario de parientes hasta el segundo grado de consanguinidad o afinidad.

Junto a las anteriores, CCOO también resalta las licencias retribuidas por el tiempo indispensable para la realización de exámenes prenatales y técnicas de preparación al parto y, en los casos de adopción, guarda con fines de adopción o acogimiento, para la asistencia a las preceptivas sesiones de información y preparación y para la realización de los preceptivos informes psicológicos y sociales previos a la declaración de idoneidad, siempre, en todos los casos, que deban tener lugar dentro de la jornada de trabajo.

El convenio, que se prorroga automáticamente a su vencimiento, también contempla una reducción de la jornada laboral de 10 horas anuales, siendo de 1.754 horas en cómputo anual. Además, se establece una jornada continuada del 1 de mayo al 31 de agosto y se señalan como días festivos los días 24 y 31 de diciembre. Asimismo, incluye una cláusula de revisión salarial para el caso de que se prorrogue y no se firme un nuevo acuerdo.

CCOO destaca la buena labor realizada tanto por el delegado de personal de CCOO en la cooperativa, José Aguilar, como por la representación de la misma, que ha demostrado en todo momento una actitud positiva y dialogante que ha permitido alcanzar un acuerdo justo y digno que sin duda redundará en beneficio de la empresa.

El Sindicato Provincial de Sanidad y Sectores Sociosanitarios de CCOO de Córdoba, continúa con su campaña ‘Recuperemos Los Morales’, ahora, a través de la plataforma de recogida de firma ‘Charge.org’ (https://bit,ly/2lUNLzm), en donde la ciudadanía cordobesa puede hacer patente su respaldo a la iniciativa del sindicato para la puesta en valor del centro hospitalario, cuya actividad actualmente es residual. 

La campaña de recogida de firmas en ‘Charge.org’ se inicia tras la movilización de la caravana de coches del día 8 de mayo y la recogida de firmas en nueve mesas informativas durante todo el mes de junio, en las que se han recogido más de 4.000 firmas, “teniendo una magnifica respuesta y respaldo por parte de la población cordobesa”, asegura el secretario General del mencionado sindicato provincial, José Damas, quien indica que durante todo el verano se continuará recogiendo firmas en todos los locales del sindicato en la provincia.

Damas lamenta que la respuesta que ha dado la Dirección Gerencia del Reina Sofía a las reivindicaciones de CCOO sobre Los Morales haya sido “irrisoria”. “Se han limitado a realizar una limpieza de pomos ante el interés mostrado por varios partidos políticos por este asunto y la visita de varios parlamentarios andaluces. La Dirección del Reina Sofía se ha limitado a intensificar la limpieza de las zonas visibles, ha decorado con plantas y ha dado una mano de pintura”, critica el responsable sindical.

Para CCOO, el Hospital Los Morales necesita una primera actuación mucho más seria. “Sigue habiendo zonas cerradas que acumulan suciedad y con riesgos, puesto que alguna de las plantas se usan como trasteros y acumulan gran cantidad de mobiliario y enseres viejos que hace que tenga que soportar algunas zonas cargas innecesarias, o zonas de almacén de archivos que no reúnen condiciones idóneas de seguridad”, explica Damas.


"El hospital continua en una situación de dejadez y abandono", dice y vuelve a solicitar a la Consejería de Salud que se dote de presupuesto al centro sanitario para que se ponga en valor, dotándolo de servicios sanitarios que son deficitarios en el Reina Sofía, como son el hospital de día y las consultas externas de Oncología, rehabilitación, o se dote de nuevos quirófanos y  Diálisis para suprimir los conciertos con la sanidad privada, invirtiendo los más de 10 millones de euros que se destina a la privada en Los Morales.

El sindicato continuará en septiembre con nuevas acciones reivindicativas hasta conseguir el objetivo marcado que no es otro que poner en valor el Hospital Los Morales y así mejorar en nuestra provincia el derecho de la ciudadanía a tener una sanidad pública de calidad y la creación de puestos de trabajo públicos.

CCOO, UGT y CSIF han firmado con la Junta de Andalucía el ‘Acuerdo Marco de la Mesa General de Negociación Común del personal funcionario, estatutario y laboral de la Administración andaluza’ por el cual 270.000 empleados y empleadas, más de 40.000 de ellos y ellas en la provincia de Córdoba, recuperarán los derechos laborales arrebatados durante la crisis y tendrán otros nuevos.

Parafraseando al coordinador del Área Pública de CCOO, Humberto Muñoz, la secretaria General de CCOO de Córdoba, Marina Borrego, ha afirmado que el acuerdo “es un importante paso cualitativo y cuantitativo, porque invertir en mejorar las condiciones laborales de las personas que trabajan en el sector público andaluz es avanzar en el desarrollo de los servicios públicos y por lo tanto en la cohesión social y bienestar y calidad de vida de las personas que viven en Andalucía”.

En cuanto al contenido, CCOO destaca el abono del 1’75% de incremento pactado; aumento de la tasa de reposición para garantizar que al final del proceso ningún sector quede con una tasa de temporalidad superior al 8%. La estimación de la Oferta de Empleo Público 2018, aplicando los criterios de este Acuerdo, es de 8.118 plazas: 2.397 en el sector de Administración General, 2.321 en el sector Docente, y 3.400 en el sector Sanitario; plena homogeneización de condiciones laborales del personal temporal con el personal fijo, universalizando de las 35 horas y la jornada lectiva de 18 horas semanales para el personal docente o cobro del 100% desde el primer día de baja por incapacidad temporal.

En materia de conciliación, el Acuerdo recoge mejoras importantes como la obligatoriedad de elaborar un ‘Plan Marco de Igualdad para el conjunto de la Administración Pública andaluza este año y un plan específico para cada una de las agencias y entes instrumentales que deberá estar completado en marzo de 2019 o la mejora “espectacular” del permiso adicional por paternidad hasta alcanzar las 20 semanas en 2020.

El establecimiento de una bolsa recuperable de horas de libre disposición (hasta un 5% de la jornada total anual), la jornada continuada o adaptada, la jornada reducida por recuperación de enfermedad o accidente, la racionalización de horarios, el teletrabajo o la desconexión digital en horario de descanso, son otras de las cuestiones recogidas en el Acuerdo.

En la Negociación Colectiva, se da cumplimiento a una vieja reivindicación de CCOO mediante la creación de un Grupo de Trabajo Permanente, dentro de la Mesa General, dedicado específicamente a abordar las materias laborales propias de las agencias y entes del sector instrumental.

Como ha explicado Muñoz, con la firma de este Acuerdo, Andalucía se convierte en la primera Comunidad Autónoma en trasladar el acuerdo estatal del 9 de marzo, “y lo hace desarrollándolo y mejorándolo sustancialmente, por lo que desde CCOO confiamos en que se convierta en un instrumento de mejora y crecimiento de nuestros servicios públicos, en un motor económico y de empleo y en un factor de cohesión social y desarrollo para Andalucía”.

Como cada año por estas fechas, los miles de trabajadores y trabajadoras que desarrollan su labor atendiendo los servicios educativos externalizados que se prestan en los centros docentes públicos andaluces –tanto dentro como fuera del aula--, pasan a engrosar las listas del paro.

El personal referido trabaja con el alumnado dentro de las aulas como es el caso de intérpretes de lengua de signos o monitoras de apoyo al alumnado con necesidades educativas especiales --bajo la supervisión y colaboración con el personal docente del centro--, o fuera de ellas, ejerciendo la vigilancia en comedores, como personal de cocina, de actividades extraescolares, de limpieza o en aulas matinales, entre otros.

CCOO denuncia que este colectivo, fuertemente feminizado, sufre constantemente que las empresas adjudicatarias no cumplen con lo comprometido cuando licitaron los servicios con la Junta de Andalucía.

Por ello, secretario General de la Federación de Enseñanza de CCOO Andalucía, Diego Molina, critica que de forma constante, pero especialmente cuando finaliza el curso y por ende los contratos de este personal, el colectivo ve lesionados sus derechos teniendo que recurrir a la judicialización de sus reclamaciones cada vez que reivindican que se cumpla lo que dice su convenio, bien sean días de vacaciones que no cobran, antigüedades no reconocidas o sueldos precarios, entre otros. “A esto hay que sumar que cada fin de curso el colectivo entra en un periodo de incertidumbre, pues muchas de estas trabajadoras desconocen si volverán a ser contratadas”, añade el responsable sindical.

Tanto es así, que en estas fechas, en la mayoría de las provincias se ha recurrido a la Inspección de Trabajo por los incumplimientos de convenio y pliegos de condiciones y se han planteado conflictos colectivos. El sindicato recuerda, además, la sentencia obtenida por una trabajadora contratada por una empresa privada en centro educativo público por la que el TSJA falló a favor de dicha trabajadora reconociendo la existencia de cesión ilegal por parte de la Junta y, en consecuencia, teniendo esta que crear una plaza pública propia para dicha trabajadora.

Por todo ello, para Molina, “el balance sobre de las políticas privatizadoras que la Consejería de Educación es muy negativo y  exige a la Junta revertir como empleo público todos los puestos de trabajo privatizados que atienden los servicios educativos en Andalucía”.

“CCOO advierte a la Consejería de Educación que no puede tener dentro de sus centros educativos a trabajadores y trabajadoras de segunda, por tanto, si no se inicia una negociación seria para revertir esta situación en el inicio de curso habrá movilizaciones”, apostilla Molina.

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