La secretaria de Empleo de CCOO de Córdoba, Ana Belén Acaiña, ha señalado tras conocer los datos del paro del mes de julio que “tras los datos de la EPA no era de esperar una bajada del desempleo tan importante en la provincia, de la que nos congratulamos”. En concreto, el paro bajó en julio en 4.217 personas, lo que deja en la provincia un total de 72.164 personas en situación de desempleo.

Para Acaiña, la bajada del paro ha venido marcada por la culminación de muchos ERTE y por el consumo interno, que ha facilitado la recuperación del empleo en el sector servicios, que fue el que experimento un mayor descenso del paro, con 2.606 personas desempleadas menos. Precisamente para no lastrar el consumo interno, “que es el que va a sacar a las pequeñas y medianas empresas locales de la crisis provocada por la pandemia, es fundamental subir el SMI”.

La responsable sindical considera que para mantener la senda de la creación de empleo “hay que seguir apostando por medidas que fomenten un cambio de modelo productivo, medidas que animen a la instalación de empresas industriales en la provincia, al desarrollo de sectores como el de las energías verdes o la logística”.

Por otra parte, Acaiña volvió a poner el acento en la situación laboral de las mujeres y los jóvenes. Las mujeres suponen el 59,13% de las personas desempleadas de la provincia. “Llevamos demasiado tiempo advirtiendo de que las mujeres y los jóvenes no están accediendo al mercado de trabajo en igualdad de condiciones que los hombres de mediana edad. Puede que la cultura empresarial tenga mucho que ver en ello, pero también los incentivos que encuentran para contratar a jóvenes y mujeres y la falta de apoyo social”.

En este sentido, la responsable de CCOO reclama un refuerzo de los servicios públicos, especialmente, de los servicios sociales, fundamentales para la conciliación de vida laboral y familiar y, por extensión, para el acceso de la mujer al mercado laboral, dado que sigue siendo la que se encarga de los cuidados de hijos y dependientes.

ACTIVIDADES AGOSTO

Se les ha formado on line en materias de su especialidad, PRL y COVID-19, con un total de 462 acciones formativas desarrolladas

La Agencia Sanitaria Alto Guadalquivir -encargada de la gestión de los hospitales comarcales de Andújar y Montilla, y de los de Alta Resolución de Sierra de Segura, Alcaudete, Alcalá la Real y Sierra de Cazorla, en Jaén, y Puente Genil y Valle del Guadiato, en Córdoba- ha llevado a cabo la acogida a 136 profesionales de distintas categorías profesionales que están reforzando su plantilla durante los meses estivales.

Estos profesionales reciben información general sobre la estructura y organización del centro, así como de los servicios con los que cuenta el hospital donde van a desarrollar su labor en el ámbito de la atención a profesionales. En esta edición, al igual que en la anterior, se ha hecho especial hincapié en la importancia de las medidas de prevención y protección frente a la COVID-19, ahondando en la Prevención de Riesgos Laborales. Para mayor comodidad de los profesionales, y como refuerzo de la seguridad frente al coronavirus, los cursos se han desarrollado a través de la modalidad on line.

Además, para llevar a cabo una adecuada acogida escalonada, que resulte homogénea y funcional, desde 2017 existe en la Intranet de la organización un espacio desarrollado conjuntamente desde las áreas de Comunicación y Recursos Humanos para dar la bienvenida al personal que se incorpora y facilitarle el acceso a documentos y enlaces que les serán de utilidad en el proceso de adaptación. El objetivo principal es que puedan conocer mejor la organización y su funcionamiento, para desenvolverse con mayor seguridad, sentirse partícipes de ella y adaptarse al nuevo contexto en las mejores condiciones, además de servirles como guía en muchas tareas y facilitarles las posibles gestiones que necesiten realizar.

Acogida de nuevo persona por hospitales y categorías

Seis han sido los cursos llevados a cabo on line en la acogida estival de este año. En concreto, se tratan de Clasificación avanzada de pacientes; Cuidados generales del adulto; Cuidados a pacientes críticos y Unidad Especial; Cuidados de Enfermería en el Área Quirúrgica, Cuidados neonatales y pediátricos; y Formación de acogida para Técnicos de Cuidados Auxiliares de Enfermería. En total, han sido desarrolladas 310 acciones formativas, ya que algunos de los alumnos han realizado varios cursos.

En cuanto a las categorías profesionales incorporadas, el desglose es el siguiente: 53 profesionales de enfermería, 21 administrativos, 19 facultativos, 14 técnicos de cuidados auxiliares de enfermería, 13 celadores, 8 técnicos de Laboratorio, 5 técnicos de Radiodiagnóstico, 2 fisioterapeutas y 1 técnico en Anatomía Patológica.

Asimismo, por hospitales se han incorporado, en ese periodo, al Hospital Alto Guadalquivir un total de 39 profesionales; 16 al Hospital de Alta Resolución de Alcalá la Real; 15 al de Alta Resolución Sierra de Segura, 6 al de Alta Resolución de Alcaudete, y 2 al de Alta Resolución Sierra de Cazorla. En la provincia de Córdoba, se han sumado al equipo de profesionales del Hospital de Montilla 29 nuevos profesionales; 20 más al Hospital de Alta Resolución de Puente Genil; y otros/as 9 al de Alta Resolución Valle del Guadiato.

Los sindicatos CCOO y UGT y la patronal de Hostelería han firmado hoy el nuevo convenio provincial de hostelería de la provincia de Córdoba que tendrá vigencia hasta finales de 2023 y en el que las partes han realizado un ejercicio de responsabilidad dadas las actuales circunstancias provocadas por la pandemia.

El secretario General del Sindicato de Servicios de CCOO de Córdoba, Manuel Casado, reconoce que “la negociación en época de pandemia ha sido dura y ha sido un sector muy afectado por la pandemia y la hotelería en Córdoba está aún más perjudicada. En la negociación, la revisión salarial ha originado mucho debate y ha sido muy difícil encontrar un equilibrio entre la parte social y patronal aunque es verdad que venimos del 2020, que fue año de pandemia, en el que tuvimos una subida del 2,4%”. En cualquier caso, para el responsable de CCOO la subida del 1,9% pactada para 2023 es “aceptable” porque “no sabemos cómo van a acontecer los próximos años y además en 2024 partiremos del 1,9% más la diferencia con el IPC, lo  cual ya es positivo, sobre todo, teniendo en cuenta que no solo no se han perdido derechos, sino que hemos mejorado algunos aspectos”.

El secretario general de la Federación de Servicios, Movilidad y Consumo (FeSMC) de UGT Córdoba, Juan Martínez, explicó por su parte que “veníamos de recibir una propuesta inicial de 4 años de congelación y de pérdida de derechos sociales y al final hemos acordado que esa congelación sea sólo de 2 años y una subida comprometida, mínimo, del 1,9% en 2023”. Por ello, “aunque no es el convenio que nos gustaría firmar porque siempre buscamos una mejora en las condiciones salariales de los trabajadores y trabajadoras, es el mejor acuerdo al que podemos llegar conscientes de la complicadísima situación que vive el sector de la hostelería con motivo de la pandemia”. De esta forma, al menos “los derechos de los trabajadores y trabajadoras de este sector, clave en nuestra provincia, quedan protegidos para los próximos años y desde UGT esperamos que la situación sanitaria mejore pronto y con ella la reactivación del colectivo hostelero”, señaló Martínez.

En concreto, el convenio establece que se mantendrán los salarios vigentes en 2021 y 2022, mientras que para 2023 se establece una subida del 1,9%. Además, se ha pactado una cláusula de garantía salarial de aplicación a las tablas salariales de 2024 en lo que el IPC supere el 1,9%.

En este sentido, otro elemento que han tenido en cuenta los sindicatos para llegar a este acuerdo es que, tomando el 2020 como inicio de la pandemia, para dicho año se produjo una subida salarial del 2,40% (procedente del último año del anterior convenio) que, las patronales querían y no han podido detraer en la negociación actual. Se puede concluir entonces que los incrementos salariales para el periodo de mayor incidencia de la crisis (2020-2023) nos sitúa en un 4,3%, cifra ésta que, aún muy alejada de los incrementos salariales pactados en la “cresta de la ola” del turismo, permiten, previsiblemente, mantener el poder adquisitivo de las personas trabajadoras del sector.

Por tanto, y teniendo en cuenta este entorno tan inestable que nos ha tocado gestionar a todas las partes -vaivenes en la llegada del turismo, las recurrentes olas de contagios, la implantación o retirada de medidas de distanciamiento social, etc.- ambas organizaciones sindicales valoran muy positivamente este convenio que aportará seguridad tanto a las empresas como a las plantillas.

Entre los aspectos más destacados del acuerdo cabe destacar que se precisa y aclara que la ultraactividad (vigencia del convenio más allá de su finalización) es indefinida y, por tanto, el convenio no corre riesgo de decaimiento si una futura negociación se prolonga en el tiempo. El convenio adapta su redacción a la legalidad actual en cuestiones como el permiso por nacimiento, protección de la maternidad, planes de igualdad, premio de vinculación, etc. y contempla la actualización de capitales de seguro por fallecimiento o invalidez.

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