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El responsable de Salud Laboral de CCOO de Córdoba, Aurelio Martín, denuncia que la bajada en la actividad productiva provocada por la pandemia del covid-19 no se ha traducido en un descenso de la siniestralidad en la provincia de Córdoba. “CCOO ha venido denunciando sistemáticamente durante el 2020 que la prevención se ha enfocado en la pandemia, dejando de lado otros aspectos de la acción preventiva, lo que ha desembocado en el mantenimiento de unos datos de siniestralidad a todas luces inaceptables”, remarca.

“Si bien es cierto que, durante los meses de mayor parón productivo las cifras de siniestralidad laboral descendieron, la desescalada nos ha venido a dejar un aumento debido a la mayor carga de trabajo y la presión ejercida para recuperar en el menor tiempo posible la rentabilidad anterior a la pandemia. Un cóctel mortal de precariedad, falta de medidas de seguridad y mayor carga de trabajo que viene a corroborar lo que desde CCOO venimos denunciando y que no es otra cosa que, la precariedad mata”.

Córdoba, con 7.270 accidentes laborales de enero a noviembre de 2020 y 7 muertes (mención aparte las muertes provocadas por el contagio del covid-19 en el puesto de trabajo y que no se están registrando como tal), se sitúa como la segunda provincia de Andalucía en Índice de Incidencia, lo que pone de manifiesto que “algo no se está haciendo bien”, afirma Martín.

“Los servicios de prevención y la Inspección de Trabajo tienen que dar respuesta ante esta situación. Los primeros, dejando de ser clientelistas y actuando para lo que fueron creadas, diagnosticar la situación de la empresa y establecer las medidas correctoras para protegerla salud y la seguridad de las personas trabajadoras y, desde la Inspección de Trabajo, velar por el cumplimiento de las normas y sancionar las infracciones. Para ello, es necesario dotar de más medios humanos y técnicos para que su labor sea más eficaz y llegue a más empresas”, subraya el responsable sindical.

Por otra parte, Martín hace hincapié en que “la incorporación de las personas jóvenes al mercado laboral debe hacerse con garantías, formándolas para el desempeño del puesto de trabajo y en prevención de riesgos laborales antes de su incorporación”. Así, insiste en que “el reciclaje continuo en materia preventiva así como la adaptación a las nuevas formas de trabajo ha de ser incorporado en las empresas como parte de la prevención y, por tanto, evaluado y revisado periódicamente”.

En este sentido, el responsable de Salud Laboral puntualiza que “la evaluación de riesgos en la empresa no puede ejercitarse como un mero trámite sino que tiene que servir como oportunidad de mejora, aportando al producto final el valor añadido de la calidad del empleo y la productividad que da un  trabajo seguro y saludable”.

Junto a lo anterior, CCOO manifiesta también su profunda preocupación por el aumento de la siniestralidad en el trabajo autónomo, “victima sin duda alguna del escaso control sobre este colectivo y su alta precarización laboral”, opina.

“Todo ello nos lleva fortalecer nuestra convicción de que es necesario y urgente derogar la Reforma Laboral que tanta precariedad, temporalidad e inseguridad ha traído al mundo laboral”, dice Aurelio Martín quien advierte que “Desde CCOO actuaremos con más firmeza aún, en la denuncia de todas aquellas condiciones inseguras que encontremos en los centros de trabajo, reivindicando como no puede ser de otro modo, un trabajo digno, de calidad, estable, seguro y saludable”.

Ya cuenta con dos vehículos eléctricos y otros dos híbridos para reforzar su compromiso con la sostenibilidad y la reducción de emisiones perjudiciales para el medio ambiente

Aguas de Montilla, la empresa mixta que gestiona el servicio de agua potable, alcantarillado y depuración en Montilla, ha incorporado a su flota de vehículos dos nuevos modelos, uno híbrido y otro eléctrico, consiguiendo ya que más de la mitad de los coches cumplan con el compromiso que tiene la empresa con la sostenibilidad y la reducción de emisiones perjudiciales para el medio ambiente.

De hecho, ha presentado la renovación de su flota en el Día Mundial por la Reducción de las Emisiones de CO2, que se celebra hoy y que la Organización de las Naciones Unidas (ONU) designa como un día clave del año para tomar decisiones en pro del cuidado del planeta, con el objetivo de crear conciencia y sensibilizar a los habitantes de nuestro planeta sobre el cambio climático y los impactos ambientales que esta ocasiona.

Actualmente Aguas de Montilla cuenta con una flota de siete vehículos, con seis coches y un pequeño camión. De esta manera, ya cuenta con dos coches 100% eléctricos y dos híbridos, que a baja velocidad se mueven mediante motor eléctrico.

Con ello, Aguas de Montilla renueva su flota de vehículos para hacerlos más sostenibles y cumplir con el objetivo de desarrollo sostenible número 7 de la ONU: la apuesta por la energía asequible y no contaminante. La intención es seguir apostando por este modelo, de modo que la totalidad de los vehículos utilizados por la empresa sean eléctricos o híbrido. Una apuesta por la sostenibilidad que aporta su granito de arena en la lucha contra el cambio climático y en pos del desarrollo sostenible, ya que se reducen las emisiones de CO2 a la atmósfera y, por tanto, se está protegiendo la calidad del aire que respiran los ciudadanos de Montilla.

A esta acción se suman otras iniciativas que refuerzan el compromiso medioambiental de Aguas de Montilla con acciones para compensar la huella de carbono, la correcta gestión de residuos generados por la compañía, la formación medioambiental a trabajadores y la concienciación en los colegios.

El documento ha sido elaborado a partir de los criterios generales decretados por la Junta de Andalucía

El Pleno Extraordinario del Ayuntamiento de Montilla aprobó la pasada semana el nuevo reglamento de la Agrupación Local de Voluntarios de Protección Civil, que contó con el voto favorable de todos los componentes de la Corporación municipal. Un nuevo documento que nace en cumplimiento del Decreto 159/2016, de 4 de octubre, de la Consejería de Justicia e Interior de la Junta de Andalucía, por el que salió adelante el Reglamento General de las Agrupaciones Locales del Voluntariado de Protección Civil de la Comunidad Autónoma de Andalucía. Por tanto, se procedió a la modificación del vigente para su adaptación a lo recogido en el mencionado Decreto.

Francisco García, delegado de Seguridad Ciudadana, explicó que “la principal cuestión es la adaptación a la nueva normativa, si bien en este caso hemos dado voz a la agrupación de voluntarios, para que, dentro de la permisibilidad que nos permite el amparo legal, participara”, ya que “creemos que no debía supeditarse a ser un reglamento totalmente semejante al de otras agrupaciones, sino que manteniendo todas las exigencias legales, ellos pudieran participar dentro del margen de acción”.

Asimismo, el concejal puntualizó que “lo que va a venir a regular a partir de este momento es lo que es su operatividad en cuanto al acceso, la dependencia de la agrupación de voluntarios, cuál es su régimen sancionador, su exigencia en cuanto al porte de la insignia y vestuario como agrupación o los requisitos mínimos de jornadas que anualmente tienen que efectuar los voluntarios, y todo ello supeditado en un marco legal básico encajonado para las todas las agrupaciones, que es uniforme”.

Así, para la realización del nuevo reglamento, se ha tenido en cuenta principalmente el documento tipo que figura en el Decreto 159/2016, no contraviniendo en ningún momento su articulado. Eso sí, el mismo se ha complementado con distintas cuestiones que ya figuraban en la reglamentación anterior, como es el caso de actual Capítulo VIII, referido al régimen sancionador; las normas internas implementadas por Decreto del Tte. de Alcalde Delegado del Área de Seguridad Ciudadana, redactadas en su momento para un mejor funcionamiento de la agrupación dado el vacío que en algunos aspectos presentaba el reglamento; propuestas realizadas por el propio voluntariado y distintos criterios de Alcaldía.

 

El Sindicato de Sanidad y Secotres Sociosanitarios de CCOO de Córdoba afirma que la Fundación Pública Andaluza para la Integración Social de Personas con Enfermedad Mental (Faisem) mantiene más de 170 puestos de trabajo vacantes cubiertos con contratos en fraude de ley.

Para el sindicato es incomprensible que una fundación pública como Faisem mantenga la contratación en fraude de ley precarizando los puestos de trabajo y la atención a las personas usuarias de sus centros.

Ante esta situación, CCOO está denunciando en las inspecciones provinciales de Trabajo la contratación en fraude de ley mediante la modalidad de contratos de acumulación de tareas de las más de 170 vacantes existentes en Andalucía.

Para facilitar las denuncias judiciales a aquellas personas cuyo contrato esté en fraude de ley y puedan reclamar su conversión en contrato indefinido, esta organización sindical ha informado en asamblea al personal de Faisem de la campaña de los servicios jurídicos de CCOO.

El sindicato exige a Faisem que convierta todos estos contratos en interinidad por vacante y reclama a la Junta de Andalucía que publique la convocatoria de la Oferta de Empleo Público para esta fundación pendiente desde 2017.

El Consistorio ha puesto en marcha la segunda edición de la actividad, que en esta ocasión estará centrada en el Cerrillo San José, Pedro Ximénez y en La Silera

El Ayuntamiento de Montilla ha presentado la segunda edición del proyecto ‘El barrio que quieres’, una iniciativa organizada de manera conjunta entre las concejalías de Participación Ciudadana y Desarrollo Económico, y que cuenta además con la colaboración de la Junta de Andalucía.

Una actividad que se desarrollará hasta el mes de abril, con la finalidad de conocer la opinión de la ciudadanía, y que ésta pueda aportar sus propuestas de mejora y de necesidades que haya dentro de los distintos barrios.

Valeriano Rosales, concejal de Participación Ciudadana, expuso que “la actividad cuenta con una primera fase que es de aportación de aquellas propuestas y problemas que vea la ciudadania, y que nos harán llegar a través de las redes sociales de la página web (www.montillasocialhub.es)”, para posteriormente “pasar a una segunda, en la que esperemos que se pueda salir a la calle y haremos una deriva participativa por los distintos barrios en los que se tiene pensado hacer el proyecto”.

Además, Rosales indicó que en la tercera y última fase “se pensarían cuales van a ser los proyectos que nos han aportado y sería de implementación y de puesta en marcha”. El año pasado ya se hizo en los barrios del centro de la localidad y en el Gran Capitán, “con una gran aceptación”, según ha puntualizado el concejal, añadiendo que “hemos pensado que el resto de barrios también fuesen partícipes”. Así, se hará en el Cerrillo San José, Pedro Ximénez y en La Silera.

Finalmente, el concejal declaró que “el año pasado se llevaron a cabo algunas intervenciones de las muchas que se recibieron, tanto en urbanismo, que es en la que más se piensa, pero también en otro sentido como la creación de las ciclocalles, que fue una propuesta para pacificar los espacios públicos y hacerlos más accesibles”.

“Creemos que la verdadera fuerza de la política es que el ciudadano sea el que empuje a sus políticos a hacer determinadas políticas, y es la base de este proyecto, que funcionó muy bien la edición pasada con cerca de 1.600 personas votando esas propuestas, y a partir de ahora se abre un mes entero para que los ciudadanos puedan proponer, votar, valorar y criticar también, qué hacer en estos tres barrios”, explicó para finalizar Manuel Carmona, concejal de Desarrollo Económico.

Toda la Corporación Municipal se mostró a favor de las cuentas para el nuevo ejercicio, que están marcadas por diversas novedades relativas a las inversiones y al Covid-19

La Corporación Local del Ayuntamiento de Montilla aprobó este jueves por unanimidad el presupuesto municipal para el año 2021 en la sesión extraordinaria del Pleno celebrada de manera virtual. Una financiación que asciende para este nuevo año a 21.184.746 euros, lo que supone un incremento de un 8,9% respecto a las cuentas del ejercicio anterior.

Según subrayó Ana Rodríguez, delegada de Hacienda, “nos vamos a encontrar con un presupuesto dinámico, y que se irá adaptando a las circunstancias”, y que “viene marcado por la ejecución de las inversiones de los fondos FEDER e inversiones en nuestro patrimonio”. En concreto, esta última partida alcanza un valor superior a los 8 millones de euros, “reforzando a su vez las políticas de atención social y de servicios públicos”, añadió Rodríguez.

Asimismo, cabe puntualizar que de esos 21.184.746 euros, hasta 1.954.325 euros proceden de financiación externa, que añadirá fondos para asegurar la aportación municipal en diferentes programas como la EDUSI Imagina Montilla. En lo que respecta a los gastos previstos en los presupuestos, Rodríguez detalló “el incremento en partidas como la del área de servicios públicos, que aumenta en un valor cercano a los 148.000 euros, destinados a reforzar los servicios de limpieza viaria, edificios municipales y colegios, así como el consumo de carburante de estos edificios para el 2021; en el área de desarrollo se crea un nuevo fondo Covid con un valor de 65.000 euros, para atender los gastos extraordinarios de esta pandemia; se dota con 100.000 euros la partida destinada a subvenciones fondos Covid, así como una nueva partida de 18.150 euros para la elaboración de la agenda urbana, que nos va a permitir acceder a nuevos fondos europeos”.

En lo que se refiere a Turismo, la delegada de Hacienda expuso que “se ha dotado con un incremento de más de 54.000 euros, con el objetivo de potenciar el turismo vitivinícola, vinculado a nuestra cultura, patrimonio e historia, desarrollando acciones cuya finalidad es propiciar un desarrollo económico vinculado a la creación de riqueza y empleo”. En Servicios Sociales “se ha creado una nueva partida de 30.000 euros destinada a subvenciones para mejoras en la accesibilidad y se dota con 120.000 las subvenciones de protección a las familias, incrementando dicha partida en más de 43.000 euros con respecto al año 2020; mientras que el área de Cultura tiene un incremento de 62.675 euros, de los cuales 43.000 se destinan a subvenciones para asociaciones y actividades municipales”, explicó.

Entre las principales inversiones que se contemplan desde el Ayuntamiento para el próximo año destacan proyectos para la mejora de espacios públicos, como el de la remodelación de la Puerta de Aguilar o de la Avenida de Málaga y Avenida de Europa; la recuperación del patrimonio histórico de Montilla, como es el caso del pago restante para la adquisición de la Casa de las Aguas; y la puesta en valor de nuevas infraestructuras, como la sustitución del césped del Estadio Municipal, la segunda fase de los vestuarios del citado campo de fútbol o las distintas intervenciones que se van a realizar en el Complejo Envidarte.

Un presupuesto de consenso

Para finalizar, Ana Rodríguez quiso agradecer “a todo el equipo técnico, sobre todo a la interventora, pues hemos trabajado mañanas, tardes y fines de semana para que sea posible que estén a fecha de hoy los presupuestos, y también a los grupos de la oposición por el trabajo realizado”, especificando que “es un presupuesto marcado por las inversiones en nuestro patrimonio, pero que también apuesta por la política social, de igualdad y de desarrollo para Montilla”.

Francisco José Delgado, portavoz del Partido Popular, indicó que los presupuestos “los marcamos con dos características importantes; uno, que van a estar muy influenciados por la evolución de la pandemia, y por otro lado, y es algo que creemos que vamos a sacar en positivo, y es esta actitud que hemos encontrado de trabajo y negociación que esperemos que marque un precedente”, añadiendo que “tenemos un presupuesto que podemos decir que da cobertura a las necesidades que, al menos a corto plazo, se puedan presentar”.

Por parte de Izquierda Unida, Francis Lucena afirmó que “estamos de acuerdo en que deben ser unos presupuestos de consenso. Lo necesita la ciudadanía de Montilla y es lo que los partidos políticos tenemos que hacer. Desde luego, esta formación política lleva año y medio buscando eso, pues es el compromiso que adquirimos el día de la toma de posesión”.

Finalmente, Sergio Urbano, en representación de Ciudadanos, resaltó que es “un presupuesto al que en muchas ocasiones le hemos añadido el apellido de recuperación, pero a nosotros nos gustaría que también fuese el del consenso”, puesto que “con diálogo y colaboración todo funciona mejor. Nos encontramos ante un presupuesto amplio para atender la situación generada por el Covid-19, sin olvidar las obligaciones que como Ayuntamiento tenemos”.

El Sindicato de Enseñanza de CCOO de Córdoba pide a la Agencia Pública Andaluza de Educación (APAE) que “apure” todo lo posible los plazos para la entrada en funcionamiento del servicio de comedor del CEIP Cervantes de Espejo. “Este comedor es muy importante para muchas familias que trabajan en la campaña de la aceituna y que necesitan que los niños se queden a comer en el colegio para poder trabajar”, señala la responsable del Sector de Colectividades de CCOO de Córdoba, Ana Beltrán.

La empresa que tenía adjudicado el servicio de comedor de este centro cesó repentinamente su actividad al inicio de curso, con lo que el servicio no pudo iniciarse. Tras dos procesos de licitación desiertos, por fin se ha adjudicado el servicio de comedor que, previsiblemente, no comenzará a prestarse hasta primeros de febrero. “Es importante que el comedor empiece a funcionar ya, porque muchas familias lo necesitan y porque las trabajadoras están agotando sus prestaciones”, hace hincapié la responsable de Colectividades.

“Lo ideal habría sido que la Junta hubiera realizado un contrato menor para prestar el servicio de comedor en tanto se resolvía la licitación del mismo, que es lo que CCOO pidió desde un primer momento, pero es difícil encontrar una empresa que quiera asumir un servicio que prestaba una empresa que ha quebrado porque temen tener que asumir deudas y costes”, apunta Beltrán.

En este sentido, CCOO remarca que el sistema no funciona. “Apostamos por la gestión directa de los comedores y en todo caso es necesario revisar el precio del menú, que es de poco más de cuatro euros y no sube desde hace 11 años y del que salen todos los gastos de la empresa”, indica la responsable del Sector de Colectividades de CCOO Andalucía, Carmen Ortiz quien añade que “también hay que topar el canon que pagan las empresas que hasta 2010 era del 3% pero que ahora llega al 10-12% en muchos casos. Las puntuaciones deben estar basadas en la calidad y no en la cantidad”, insiste la responsable sindical quien reclama cambios y una mayor implicación de la Junta para evitar que las empresas tengan que hacerse cargo de las deudas de sus predecesoras, lo que persuade a muchas de ellas de acudir a licitaciones por miedo a las deudas que tengan que asumir.

Asimismo, el sindicato reclama que los agentes sociales deben estar presentes en las mesas de contratación, en concreto, AMPAs y sindicatos, para vigilar que las empresas a las que se adjudican los servicios son empresas solventes y evitar problemas como el que ha surgido en el comedor del CEIP Cervantes.

La localidad ha recibido la aprobación de hasta 50 de las 125 solicitudes concedidas en toda la provincia de Córdoba

La Concejalía de Servicios Sociales del Ayuntamiento de Montilla ha informado del resultado de la línea de ayudas destinadas a atender el pago del alquiler de la vivienda habitual durante todo el año 2020, convocadas por la Junta de Andalucía, y que están dirigidas a las víctimas de violencia de género, a personas objeto de desahucio de su vivienda habitual y otras personas especialmente vulnerables.

En este sentido, Lola Casado, concejala de Servicios Sociales, ha expuesto que “desde nuestra área, para ayudar a aquellas personas a solicitar esta subvención del pago del alquiler, ha habido una trabajadora social que se ha encargado de gestionar y tramitar, involucrándose incluso de forma personal, las ayudas a los ciudadanos montillanos que han venido para ser beneficiarios”, especificando que “de las 96 solicitudes que se enviaron, con fecha 11 de diciembre de 2020, fueron concedidas 50 para vecinos de nuestra localidad”.

Asimismo, Casado ha agregado que “los beneficiarios de esta ayuda recibieron un pago único en el mes de diciembre y, a partir del mes de enero, la persona solicitante tiene que aportar los recibos o transferencias de haber pagado el alquiler y las facturas de luz, agua, gas, gastos de comunidad y/o telefonía fija y móvil conforme al período subvencionable”, destacando a su vez que “desde los Servicios Sociales, ésta tramitación se realiza en el marco de la intervención familiar, y siempre con el objetivo de acercar a la persona a una mayor autonomía en la satisfacción de sus necesidades”.

Por su parte, Carmen Galisteo, directora del Centro de Servicios Sociales de Montilla, ha señalado que “las personas a las que se le ha sido concedida esta ayuda en la provincia de Córdoba son, en total, 125, de las cuales 50 son de Montilla, es decir, el 40% de todas las solicitudes aprobadas en la provincia de Córdoba han sido para personas de nuestro municipio”. Así, el importe aprobado en toda Córdoba asciende a 437.197,45 euros, de los cuales 174.462,68 han ido destinados a Montilla.

Igualmente ha querido subrayar “la implicación de ese profesional que, a través de su propia firma digital, actúa como representante de las personas solicitantes”, puntualizando que “ha habido profesionales en otros municipios que no han estado dispuestos a hacerlo”. Para finalizar, Galisteo ha querido recordar que “es importante que las personas que hayan recibido la ayuda sepan que tienen que justificarla y que deben cumplir todos los trámites que se exigen en la convocatoria para la justificación, pues sino eso supone el reintegro de la ayuda recibida” y ha hecho hincapié en que “las ayudas son de concurrencia no competitiva, por lo que la valoración se ha ido haciendo por orden de llegada y hasta agotar la partida destinada”.

Con este segundo proyecto gestionado por la Fundación Social Universal en las comunidades campesinas del municipio boliviano de Tomina, situado a unos 150 kilómetros de la ciudad de Sucre, se pretende lograr que 404 niñas y niños indígenas en edad escolar de 10 escuelas rurales ejerzan su derecho a una adecuada alimentación y salud. Para la consecución de este propósito, se incorporará a su dieta productos alimenticios de alto valor nutritivo, se desarrollarán acciones en prevención y promoción para la salud y se promoverá una activa participación de la sociedad civil para garantizar el derecho de niñas y niños indígenas a una adecuada alimentación y salud.

Este proyecto pretende resolver la problemática de acceso de los niños y niñas indígenas a una adecuada alimentación y salud, en especial en estos tiempos donde se han agudizado los altos niveles de desnutrición e inseguridad alimentaria. La presencia del COVID 19 en Bolivia ha generado la suspensión de la educación regular y, en consecuencia, la interrupción de la alimentación complementaria facilitada por los gobiernos municipales. Esta suspensión ha generado inestabilidad en los hogares de las familias campesinas de comunidades rurales, así como inseguridad alimentaria y problemas para la salud y el correcto desarrollo en sus hijos e hijas.

La malnutrición de la población, en especial de la infancia, determina el padecimiento de diversos problemas gastrointestinales, la disposición de bajas defensas y la propensión a contraer diversas enfermedades, muchas dificultades de aprendizaje, cansancio, fatiga, problemas de crecimiento, entre otros.

En este contexto, las causas sobre las que se pretende incidir con este proyecto son la baja calidad de alimentos consumidos por la infancia en edad escolar, el manejo insuficiente de información y mecanismos para conservar y mejorar la alimentación y la salud de niños y niñas y, por último, los bajos niveles de participación de la sociedad civil en la implementación de la Alimentación Complementaria Escolar.

En una primera línea de actuación, para la mejora de la calidad de la Alimentación Complementaria Escolar, se trabajará en conformar el Comité de Coordinación de la Alimentación Complementaria Escolar (CACE) con representación de instancias públicas y privadas, se visitarán experiencias similares en municipios aledaños, se implementarán en las escuelas macro túneles con riego tecnificado para la producción de una variedad de hortalizas con prácticas agroecológicas, se apoyará en la construcción y puesta de funcionamiento de 10 granjas avícolas como fuente de proteína, se facilitarán medios para el adecuado almacenamiento de productos destinados a la alimentación de las niñas y niños y se construirán cocinas mejoradas que minimizan el uso de leña y coadyuva a la salud de las mujeres.

Respecto a la información y comunicación para la salud de niñas y niños, se trabajará en el desarrollo de talleres y concursos informativos y ferias educativas para prevenir y promocionar la salud, se revalorizará la utilización de productos y comidas tradicionales y se implementarán talleres en Educación Alimentaria Nutricional (EAN) para la generación de hábitos de higiene, se facilitarán insumos de higiene y botiquín de medicamentos esenciales, además de la atención médica oportuna en los centros de salud para niñas y niños de escuelas rurales.

Por último, respecto a la mayor participación de la sociedad civil, se buscará fortalecer las capacidades de los consejos educativos a quienes se les acompañará en la implementación de sus responsabilidades, se informará a la sociedad civil y autoridades en un taller sobre la importancia de la alimentación complementaria en la salud y la alimentación, además de los puntos críticos identificados en la gestión de la Alimentación Complementaria Escolar, se generarán espacios de monitoreo con la participación activa de la sociedad civil, se apoyará para que estudiantes participen activamente en los espacios comunales de reflexión sobre la alimentación escolar y, finalmente, se realizará la sistematización de la experiencia en la implementación del proyecto, para que el mismo sea compartido con municipios aledaños.

La entidad promotora de esta intervención, la ONG Promotores Agropecuarios (PROAGRO), contará en la planificación de las actividades con la participación del gobierno municipal, los consejos educativos de madres y padres de familia y las instancias públicas de salud y educación.

El hecho de que el gobierno municipal haya incorporado como parte de su responsabilidad la alimentación escolar a niñas y niños viene a ser un aporte fundamental para la economía del pequeño productor y una gran ayuda para mejorar la seguridad alimentaria de sus hijos e hijas y la preservación y mejora de la salud de la población infantil. De esta manera, el Gobierno Municipal de Tomina está invirtiendo anualmente un aproximado de 42.666,60 euros a la Alimentación Complementaria Escolar, destinados a la compra de productos alimenticios, que son distribuidos a las escuelas de forma trimestral. Con dichos productos alimenticios y con aportes de los padres de familia (papa, maíz y trigo), se preparan los alimentos para todo el estudiantado.

El Consistorio ha dado a conocer a las tres ganadoras del concurso interactivo ‘La aventura de recuperar la Navidad’

Las Concejalías de Comercio y Desarrollo Local del Ayuntamiento de Montilla han hecho balance de la campaña de Navidad 2020-21, una vez finalizada, y que se ha desarrollado desde mediados de diciembre y hasta comienzos del mes de enero, en esta ocasión diseñada de un modo particular debido a las limitaciones sanitarias. Es por ello que el Consistorio puso en marcha el juego virtual ‘La aventura de recuperar la Navidad’, mediante el que ha logrado incentivar la participación de toda la ciudadanía, tanto en las actividades culturales como en los comercios y hostelería de la localidad, respetando siempre todas las medidas de seguridad.

En este sentido, Manuel Carmona, concejal de Comercio y Desarrollo Local, ha indicado que “teníamos el objetivo de no perder esa ilusión de la ciudadania y dar ese empujón necesario tanto a niños como a otros colectivos, y por otro lado, ese apoyo que necesitaban sectores tan importantes en la economía montillana como son la hostelería, el comercio y las empresas turísticas, tres sectores que se han visto golpeados por la crisis del Covid-19”.

Así, la campaña ha contado con una financiación en premios de en torno a los 20.000 euros. En lo que respecta al juego interactivo, en el que se valoraba la superación de hasta cinco prueba, “consumiendo en comercios y en hostelería, asistiendo a los eventos del Ayuntamiento y visitando los enclaves turísticos”, tal y como ha precisado Carmona, han participado cerca de 300 personas, resultando ganadoras Auxiliadora Martos Delgado, con el primer premio de 1.000 en compras en comercios; Carmen Córdoba Luque, con 500 euros; y Mª Ángeles Salas Jiménez, con 250 euros.

En lo referente a los otros tres concursos de la campaña, Manuel Carmona ha detallado que se  han inscrito “60 comercios en el concurso de escaparates, 10 restaurantes en la tapa navideña y otras 10 empresas más en el concurso de redes sociales”, como parte de la “apuesta por la digitalización y que va a ser escenario de presente y futuro para el tejido empresarial”.

Finalmente, Narciso Ruiz, técnico de Comercio, ha subrayado que “tenemos unos datos bastante optimistas y estamos contentos con la implicación de los comercios de Montilla”, poniendo como ejemplo el concurso de escaparates, “donde otros años han participado entre 20 y 25 comercios y este año han sido 60, una participación que se ve incrementada por los 250 euros del premio #REMONTAMOS a la participación, y que ha servido para ayudar a los comercios en estos momentos”.

El de las tapas navideñas "ha sido un concurso innovador y con una gran calidad de restaurantes que tiene Montilla, al tiempo no queríamos dejar atrás a las empresas que no podían participar en ninguno de esos dos concursos, y por eso sacamos el de las redes sociales”, ha apostillado Ruiz.