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El convenio se establece principalmente con el propósito de incentivar la conservación patrimonial del edificio, para posteriormente darle un uso socio-cultural

Rafael Llamas, alcalde de Montilla, ha dado a conocer la propuesta sobre la creación de un convenio de cesión de las instalaciones del Convento de Santa Clara a favor del Ayuntamiento con fines socio-culturales, y que se tratará en la sesión del Pleno Ordinario del próximo miércoles. Se trata de “un trabajo que llevamos años dándole forma”, tal y como ha puntualizado el primer edil montillano, y mediante el que se pretende que una parte del edificio sea de uso municipal.

“La totalidad de la Corporación estamos plenamente de acuerdo en la conservación de nuestro patrimonio”, ha insistido Llamas, recordando que “se han hecho intervenciones importantes, y otras no se han llegado a tiempo y se ha perdido parte de esa edificación, y ahora tenemos la oportunidad de trabajar para que el deterioro de este convento no vaya a más”.

“El Ayuntamiento se compromete en desarrollar una serie de obras en 50 años, que van a posibilitar que tengamos un uso y podamos poner también esos espacios patrimoniales e históricos al servicio de nuestro desarrollo económico, vinculado al turismo, pero eso tampoco nos va a parar en buscar apoyos externos con otras instituciones y entidades para que puedan seguir colaborando en el Convento de Santa Clara”, ha explicado.

El Sindicato de Enseñanza de CCOO de Córdoba denuncia que el Gobierno andaluz recorta este año los fondos para los colegios de educación especial concertados con el silencio cómplice de patronal, FSIE y USO.

El sindicato critica la doble moral del Gobierno popular, que mientras ataca la nueva ley de Educación –la LOMLOE- y se erige como defensor de los colegios de educación especial, en Andalucía recorta el presupuesto para estos centros en 2021 en 364.550 euros, algo paradójico cuando el presupuesto de la Junta para Educación crece casi un 7% a consecuencia de las exigencias de la lucha contra la pandemia.

En ese mismo porcentaje crecen los conciertos para Educación Primaria mientras que la cuantía para los colegios de educación espacial baja un 0,43% respecto a 2020, lo que pone en peligro a los centros y a sus profesionales. En opinión de CCOO, con la bajada de presupuesto no se puede abordar el incremento salarial negociado para 2021 ni se puede hacer frente a los gastos extra derivados de la pandemia. Tampoco se cumplirá el compromiso de adecuar las unidades concertadas a las características personales y edad del alumnado ni de extender las Unidades de Apoyo a la Integración. La única forma de atender a salarios, gastos extra del covid-19, etc., con un presupuesto menor es suprimir unidades, advierte el sindicato.

Ante este riesgo, CCOO va a iniciar acciones de protesta en solitario, visto que el único interés del resto de sindicatos con representación en el sector era ganar notoriedad de cara a las elecciones sindicales cargando contra la LOMLOE, que sí garantiza este tipo de educación tanto en centros ordinarios como específicos en su disposición adicional cuarta, pero callando ante el recorte presupuestario de la Junta.

Rafael Llamas ha mostrado la plena disposición del Consistorio en colaborar para que la vacunación se haga de la forma más rápida, al tiempo que ha insistido en que “es muy importante que el Ayuntamiento conozca en tiempo real el grado de inmunidad, vinculado directamente a la activación económica del municipio”

El alcalde de Montilla, Rafael Llamas, ha comparecido este lunes con el objetivo de hacer pública la solicitud que se va a realizar por parte del Ayuntamiento de Montilla hacia la Consejería de Salud y Familias de la Junta de Andalucía, con el propósito, en palabras del primer edil montillano, de “mostrarle nuestro apoyo y nuestra disponibilidad para que los recursos que podamos poner desde el Ayuntamiento estén a su disposición para facilitar que la vacunación en la localidad se haga de la forma más rápida y efectiva posible”.

Llamas ha explicado que “todos queremos que esta etapa sea para vencer al virus, y no debemos cometer errores de etapas anteriores, principalmente de comunicación”, por lo que “vamos a solicitarle a la Consejería que nos puedan facilitar los datos de vacunación en nuestro municipio, el tanto por ciento de personas vacunadas, así como el sector de población al que van a ir dirigidas en cada momento esas vacunas dentro de la programación que la Consejería establezca en la Comunidad Autónoma”.

Unos datos que “son importantes para el Ayuntamiento, principalmente por la trasparencia para que nuestros ciudadanos estén informados, y para que, dentro de las competencias municipales, podamos articular las decisiones vinculadas a ese grado de vacunación y dirigirlas principalmente a la recuperación económica de nuestra localidad”.

Para finalizar, el alcalde de Montilla ha recordado que “es importante el trabajo conjunto entre administraciones, que depende en gran medida del grado de comunicación, al igual que sabemos el número de positivos, y es muy relevante que el Ayuntamiento conozca en tiempo real el grado de inmunidad, vinculado directamente a la activación económica del municipio”.

Los centros elaboran platos especiales estos días festivos ofreciendo una llamativa carta de alimentos para recrear un ambiente familiar

Como viene siendo habitual en estas fechas tan señaladas, los hospitales de la Agencia Sanitaria Alto Guadalquivir ofrecen a los pacientes ingresados y a los profesionales de guardia menús especiales durante los días de Nochebuena, Navidad, Nochevieja, Año Nuevo y el Día de Reyes. Se busca con ello hacer más llevadera su estancia en el centro durante estas fechas, asociadas a un ambiente agradable y familiar.

Los menús especiales que se detallan están indicados para los pacientes que no tienen limitaciones en la alimentación por prescripción médica. En caso de que exista alguna restricción y los pacientes requieran, por ejemplo, una dieta blanda, diabética o triturada, los platos de los menús serán adaptados. Igualmente, se elaborarán platos especiales en el caso de personas con alguna intolerancia y/o alergia alimentaria, como celíacos o intolerantes a la lactosa, entre otros.


En la provincia de Córdoba, los menús de nuestros hospitales -Hospital de Montilla y Hospitales de Alta Resolución de Puente Genil y Valle del Guadiato- serán los siguientes:

La suculenta carta de platos comienza con la cena de Nochebuena que este año se compone de langostinos cocidos dos salsas, sopa de ave con picatostes y virutas de jamón, rosada a la marinera con salteado de verduras, tarta selva negra y surtido de dulces navideños. El día de Navidad, hay previstos como entrante y primer plato jamón serrano, queso manchego y sopa de marisco. De plato principal pollo relleno con salsa de frutos secos y patatas parisinas y para el postre tronco de Navidad.

Para Nochevieja la mesa también se viste de gala. Se degustarán: ensalada de marisco con salsa rosa, Vichysoisse con virutas de jamón y medallones de merluza con gambas y mejillones sobre lecho de pisto, y de postre tarta de tiramisú, así como las tradicionales uvas de la suerte. El almuerzo de Año Nuevo se compondrá de jamón serrano y queso manchego, crema de marisco, carrillada de cerdo al vino tinto con patatas panaderas y natillas caseras y surtido de dulces navideños.

Igualmente, en el Día de Reyes se servirá ensalada mézclum con rulo de cabra y frutos secos, sopa de picadillo, solomillo de cerdo con salsa al Pedro Ximénez sobre lecho de verduritas y de postre tampoco faltará el tradicional roscón de Reyes.

La Delegación de Urbanismo ha decidido intervenir de urgencia en el muro perimetral del colegio, así como en el arreglo de la zona relativa al comedor

El Ayuntamiento de Montilla ha presentado este viernes las obras de mejora del entorno del CEIP San Francisco Solano, donde el Consistorio está actuando en la reconstrucción del muro perimetral de la instalación educativa.

Raquel Casado, concejala de Urbanismo, ha subrayado que “desde el año 2014 se venían constatando movimientos y desde el 2017 se ha ido haciendo un seguimiento por parte del Ayuntamiento, colocando testigos para saber cómo iba evolucionando ese movimiento”, puntualizando además que “reiteradamente desde ese año se ha reclamado a la Delegación de Educación de la Junta para que actuase y así evitar males posibles ante un desplome del muro, y lo que hemos obtenido siempre han evasivas”.

Por tanto, la concejala ha explicado que “ante este riesgo, el Ayuntamiento por urgencia ha decidido actuar y tirar los cuatro paños que vemos que se han demolido y que se van a reconstruir”, puesto que “lo primero es la seguridad de los niños y de los familiares que acuden a este centro, pero seguiremos reclamando a la Junta de Andalucía a que actúe, pues la competencia para su reconstrucción es suya”. El presupuesto de devolución y posterior reconstrucción del muro ronda los 13.000 euros que, según la concejala, “serán reclamados a la Junta”.

Asimismo, Casado ha hecho igualmente hincapié en las obras que se han realizado en la zona del comedor del colegio durante el periodo de verano, ya que “también se estaban evidenciando grietas y desprendimiento de azulejos que revestían el comedor” y “al no haber un entendimiento con la Junta, este Ayuntamiento ha decido actuar por precaución”, siendo en este caso la cuantía invertida de unos 12.000 euros aproximadamente.

El proyecto lleva por nombre ‘La cama de los últimos días’ y busca dignificar la muerte en el Área de Urgencias, algo que se consigue ya en el 93% de las ocasiones

El Hospital de Montilla (Córdoba) ha conseguido uno de los galardones de los V Premios Nacionales Humanizando la Sanidad que otorga la compañía farmacéutica TEVA por su proyecto que lleva por título ‘La cama de los últimos días’. A través de éste, se busca ofrecer una muerte digna a los pacientes que llegan a las Urgencias en situación de muerte inminente, o lo que es lo mismo, sin solución médica, prestando una asistencia clínica lo más humanizada posible, algo en lo que se consigue ya en el 93% de las ocasiones.

Según apunta el director de Procesos Críticos y Urgentes del hospital montillano, el Dr. Emilio del Campo, y coordinador del proyecto, “distintos estudios demuestran que hay una tendencia creciente de familias de enfermos con enfermedades degenerativas, terminales y mala calidad de vida que vienen a Urgencias buscando una solución a la enfermedad, cuando en realidad están en sus últimos días de vida, precisando más una medicina paliativa que curativa. Deben fomentarse actuaciones encaminadas a que la sociedad tenga el cambio de mentalidad para aceptar con naturalidad la muerte, como un hecho que tiene que suceder en cualquier persona cuando ésta llega, y no aumentar el sufrimiento, si lo hay, del paciente y la familia. En tanto esto no ocurra, los hospitales deben prepararse para acomodar el deseo de morir en él”.

En la actualidad, indica el Dr. del Campo, “los servicios de Urgencias, por sus propias características, no están acondicionados para atender a los pacientes en proceso de muerte. No obstante, hemos comprobado que ello genera sentimiento de abandono en el paciente y en la familia, así como frustración entre los profesionales que saben lo que tienen y no tienen que hacer, pero no pueden ante la falta de organización e infraestructura”.

Ante ello, el Hospital de Montilla comenzó a trabajar en 2010 con un equipo formado por profesionales médicos, enfermería, auxiliares y celadores para abordar este asunto. El primer paso que realizó el grupo fue la definición clara del concepto “muerte inminente”, entendida como “etapa final de la agonía, donde el médico o enfermero que atiende al paciente espera el fallecimiento en las siguientes 24 horas y conocen o saben tras consultar con la historia clínica y/o familiares que no hay solución médica viable”.

Posteriormente, se creó un circuito específico para el paciente con muerte inminente, tratando de que el mayor número de enfermos en esta situación pudieran fallecer en una cama acompañados de su familia, y logrando que el paciente ingrese de manera rápida, existiendo una cama reservada para ello. Para ello, el hospital tiene habilitada una cama en el Área de la Unidad Especial, y en caso de ser necesaria hay otras dos camas más en sustitución de la primera, cada una de ellas individual, con doble entrada -una para familiares y otra para profesionales- con cuarto de baño propio y sin restricciones de acceso para familia y allegados.

Por su parte, los profesionales intensifican las medidas de comunicación con la familia tanto a la llegada a las Urgencias como en la sala de información de la Unidad donde ingresa el paciente. Asimismo, se prescriben las indicaciones de sedación en la agonía si las necesitase y se proporciona un soporte emocional eficaz a las familias para acompañarlos en el duelo.

“Con este procedimiento conseguimos actuar en cuatro frentes fundamentales: el primero, en el paciente, al dignificar su etapa final de la vida; el segundo,  en las familias, porque existe mayor comunicación con ellas y evita sufrimientos innecesarios; el tercero, en los profesionales, porque les libera de conflictos familiares y éticos que puedan surgir por el estado emocional de la familia; y cuarto, en el propio área de Urgencias, ya que organizativamente el profesional conoce cuál es su papel en este proceso, conoce el proceso, y ello evita reclamaciones, denuncias y eventos agresivos no deseados entre profesionales y familias”.

“En ocasiones ante esta situación de muerte inminente, los sanitarios usamos la frase “ya no hay nada que hacer” y habría que cambiarla por “aún quedan muchas cosas por hacer”, porque a veces podemos curar, pero siempre podremos cuidar al paciente y familias, ya que esa es nuestra misión”, concluye el Dr. del Campo.

Los resultados de este trabajo, que dura ya diez años, son los que se analizarán en estos premios de humanización sanitaria, en el que participan 50 proyectos de centros sanitarios de toda España.

Premios TEVA

Los Premios Humanizando la Sanidad tienen como objetivo reconocer la labor de aquellas instituciones, públicas o privadas, que desarrollan proyectos, actividades e iniciativas solidarias que contribuyen a sobrellevar la difícil experiencia de la enfermedad de la mejor manera posible, creando un ambiente más agradable y seguro para los pacientes y sus familias; eliminando miedos, apoyándolos psicológicamente y humanizando los procesos asistenciales, con el fin de ayudarles a manejar su enfermedad de una manera más positiva.

Esta quinta edición ha premiado 11 proyectos desarrollados en hospitales o centros sanitarios españoles que han conseguido mejorar la calidad de vida de pacientes y familiares, gracias al trabajo, la sensibilidad, la innovación y la imaginación, que ayuden en la mejora de la calidad de vida de los pacientes. Cada premio está dotado de 3.000 euros que se entregarán a la organización que haya desarrollado el trabajo, y será en concepto de donación, ayudando al desarrollo de este u otros proyectos.

La entrega de premios se pudo ver en streaming el día 21 de diciembre a las 16 horas por el canal de YouTube de TEVA. En concreto, el vídeo que destaca el trabajo del Hospital de Montilla se puede ver en el canal de YouTube de la Agencia Sanitaria Alto Guadalquivir: https://youtu.be/BAhippCfilg

El Ayuntamiento aprobó el Plan de Trabajo, Cuentas y Presupuesto para el 2021 de la Red de Ciudades y Territorios Creativos de España

El Ayuntamiento de Montilla estuvo presente en la séptima reunión de la Red de Ciudades y Territorios Creativos de España, de la cual ostenta actualmente la vicepresidencia, y en la que se aprobó el Plan de Trabajo, Cuentas y Presupuesto para el 2021. Así, dicha asociación destaca por ser pionera en el desarrollo de nuevas dinámicas de relación urbanas y territoriales entre metrópolis, grandes ciudades, medianas y pequeñas y el mundo rural; en promover cambios estructurales, estrategias de colaboración, transversalidad de la creatividad e innovación, diseño de indicadores dinámicos y relativos, así como en impulsar la cultura de proximidad.

Desde la Red se ha diseñado un modelo propio de creatividad e innovación de ámbito nacional, que aborda el binomio campo-ciudad y que se plasmará en el primer plan estratégico europeo de ámbito nacional en Economía Creativa para el Desarrollo Sostenible 2030, con un Comité Técnico de cuatro consultores, ocho investigadores y técnicos de las administraciones locales de la Red que proporcionarán datos reales para el desarrollo de este plan de transformación a través de una muestra piloto de entre 25 y 30 socios de la misma (ciudades, regiones, pueblos, islas, ciudades autónomas…), una muestra significativa de España, que verá la luz el año próximo, pues precisamente el 2021 está declarado por la ONU como el Año Internacional de la Economía Creativa para el desarrollo sostenible.

Así pues, el plan se presenta muy necesario en el actual escenario mutante y cambiante, en el que la pandemia mundial del Covid-19 ha venido a poner de manifiesto que estamos ante un cambio de era irreversible, que convierte a la creatividad e innovación en recursos estratégicos de primer orden para las ciudades y territorios. Ya en sus estatutos aprobados en 2016, la Red anticipaba un cambio de modelo y nació precisamente para promover la transformación urbana y territorial del país tras la crisis financiera del 2007 y el declive del modelo industrial.

La plantilla de Efficold y la propia empresa han donado 3.330 euros en potitos para bebé al Banco de Alimentos de Lucena gracias a la iniciativa solidaria del comité de empresa, conformado en su totalidad por CCOO.

El comité animó a la plantilla a realizar donaciones en efectivo mientras que la Dirección de la empresa se comprometió a doblar la cantidad recaudada por la representación de los trabajadores y trabajadoras.

La iniciativa ha tenido una gran acogida entre el personal, logrando recoger 1.110 euros a los que la Dirección de la empresa lucentina de frío industrial ha sumado el doble, 2.220 euros.

Con los 3.330 euros reunidos, el comité de empresa ha adquirido en un supermercado local potitos para bebés que han sido donados al Banco de Alimentos.

CCOO quiere agradecer tanto a los trabajadores y trabajadoras como a la Dirección de la empresa su solidaridad en fechas tan señaladas como en las que estamos y recuerda que son muchas las familias que a causa de la pandemia del covid-19 se están viendo en situaciones difíciles que requieren de la solidaridad de los demás.

Entre el 28 y el 30 de diciembre se celebrarán diferentes actividades relacionadas con una gymkhana, talleres de cómics y realidad virtual y repostería

La Delegación de Juventud del Ayuntamiento de Montilla ha presentado las actividades de Navidad, que para esta edición de 2020 llegan con formato online, debido a las limitaciones del Covid-19. En este sentido, las jornadas comenzarán el 28 de diciembre con una Gymkhana Navideña, que se celebrará a partir de las 11:00 horas dirigida a niños y niñas de entre 9 y 14 años.

El objetivo de la misma es que los participantes puedan divertirse haciendo diferentes juegos y pruebas a la vez que interactúan con otros niños y niñas sin ningún problema de seguridad sanitaria, ya que se hace de forma virtual.

El 29 de diciembre tendrá lugar el talle de Creación de Cómics y de Realidad Virtual, igualmente a las 11:00 horas y será a partir de 8 años. En este caso, los niños/as aprenderán a realizar un guion y adaptarlo para desarrollar un cómic y un escenario de realidad virtual (película en 360º). Además, teniendo como referencia un vídeo que se proyectará, crearán un guión y el storyboard, con los que darán rienda suelta a su imaginación.

Finalmente, el día 30, a partir de las 11:00 horas, se desarrollará el taller de Repostería Navideña, dirigido a edades comprendidas entre los 5 y los 12 años. La propuesta de los talleres de cocina y repostería online es una forma de acercar a las familias para que, con la implicación de los padres y los niños, disfruten ambos y colaboren en la preparación de sus platos. Algunas recetas que se propondrán son galletas rosas del desierto, renos de Navidad, turrón de chocolate para Navidad o muñecos de jengibre.

Las inscripciones permanecerán abiertas hasta el domingo 27 de diciembre a las 23:59 horas, a través del código QR presente en el cartel que se adjunta a continuación y el siguiente enlace. Para más información se puede acudir al Centro Cultural ‘Alcalde Antonio Carpio’ (con cita previa), a través del correo Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. o llamando a 957664559. Las actividades se celebrarán a través de Google Meet y de la plataforma de APRENBOT.

afael Llamas ha valorado la actitud de la ciudadanía, puntualizado que “más allá de relajarnos, tenemos que mantener en la actitud responsable”

El alcalde de Montilla, Rafael Llamas, ha querido hacer un llamamiento y enviar así un mensaje a la ciudadanía para que sigan respetando todas las normas y medidas de seguridad impuestas por la pandemia del Covid-19, y extremando las precauciones ante la llegada de unas fechas tan señaladas como la Navidad. En este sentido, según los datos oficiales, la localidad se mantiene con una notable estabilidad, lo que significa que se están cumpliendo con todas las limitaciones en lo referente al uso de mascarillas, distancia de seguridad e higiene.

“Son buenas noticias las que se nos trasladan desde el Centro de Atención Primaria de Montilla, pues tenemos estabilizado y en mínimos todo lo que son los contagios”, ha asegurado el primer edil montillano, recordando, sin embargo, que “esto, más allá de relajarnos, nos tiene que producir el efecto contrario, que tenemos que mantenernos en la actitud responsable que de manera general está teniendo Montilla”.

Así, Llamas ha detallado que “vivimos unos días en los que la actividad social va a aumentar y tenemos que hacer compatibles esas relaciones, pero siempre desde una actitud responsable donde el uso de mascarillas, la distancia de seguridad y la higiene sigan estando presentes en nuestros hábitos diarios” y felicitando a su vez “a la ciudadania de Montilla puesto que el esfuerzo está teniendo resultados, pero esto en cualquier momento se puede dar la vuelta”.

En lo que respecta a la actuación policial, ha querido que precisar que “llevamos desde marzo en Estado de Alarma y estamos aún, y continuamente nuestra Policía Local y Guardia Civil están realizando su trabajo”, por lo que “no hay que hacer nada especial pues todo lo que estamos haciendo ahora mismo es especial”, indicando además que “hay puntos concretos donde se percibe que hay una relajación en ese tipo de actitudes, y la policía actúa, pero no podemos tener a nadie detrás de nosotros y debemos apelar a la responsabilidad individual”.