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El Sindicato Provincial de Sanidad y Sectores Sociosanitarios de CCOO de Córdoba vuelve a afianzar su liderazgo en la provincia de Córdoba gracias al respaldo de los trabajadores y trabajadoras del sector sociosanitario, en esta ocasión, con el apoyo recibido en las elecciones sindicales celebradas en la Residencia Hospital Jesús Nazareno de Montoro, en las que la plantilla respaldo mayoritariamente la candidatura presentada por CCOO a pesar de que el preaviso electoral lo realizó UGT, que tenía los 3 representantes que había.

Ahora, por el incremento de la plantilla, se elegían 5 delegados y delegadas, de los que CCOO ha obtenido cuatro. La responsable del Área Sociosanitaria de CCOO de Córdoba, Ana Parrado, declara que “la plantilla ha apostado por una nueva línea de trabajo sindical en esta residencia” y que “la campaña y las propuestas de trabajo de CCOO, junto a sus candidatas, han demostrado la necesidad de giro sindical”.

Parrado señala que “se hace necesario que las trabajadoras y trabajadores de este sector cuenten con una representación sindical garantista y fuerte para las defensa de sus derechos laborales”.

Para ello, CCOO trabajará junto al comité de empresa de la residencia para conseguir reducir la elevada tasa de temporalidad, con el objetivo de que al menos el 80% de la plantilla pase a personal fijo o indefinido, además de exigir a la empresa la renovación de material para garantizar que se realiza el trabajo en condiciones óptimas para la  seguridad y salud de los profesionales de este centro.

Por su parte, el secretario General del Sindicato Provincial de Sanidad y Sectores Sociosanitarios de CCOO de Córdoba, José Damas, ha agradecido a toda la plantilla de la residencia el apoyo depositado en el sindicato y ofrece el compromiso del sindicato para seguir trabajando y conseguir que el sector de la dependencia mejore sus condiciones laborales. En este sentido, el responsable sindical recuerda que, “para ello, estamos reivindicando una actualización de las normas que rigen las ratios de usuarios-trabajadores, y a nivel estatal, desde este sindicato se trabaja para negociar un nuevo convenio colectivo que recoja nuevos derechos retributivos y laborales acordes con la realidad actual social y laboral”.

CCOO ha celebrado en su sede de Nueva Carteya una asamblea en la que se ha dado a conocer el programa “Personas Emigrantes Retornadas” que el sindicato pone a disposición de los trabajadores y trabajadoras que han desarrollado su labor profesional, o parte de ella, principalmente en Francia y Alemania.

Los responsables de Migraciones de CCOO de Córdoba y del mencionado programa de CCOO Andalucía, Said Faz y Miguel Ángel Martínez, respectivamente, dieron a conocer el procedimiento comunitario en materia de pensiones y resolvieron algunas de las cuestiones más comunes a la hora de solicitar una pensión de otro país, entre ellas, la fiscalidad cuando se cobra una pensión de un país extranjero.

Según datos del Instituto de Estadística de Andalucía, en 2018 hay 284.816 personas nacidas y/o inscritas en Andalucía con residencia  en otros países, de las cuales 97.674 las nacidas en la comunidad andaluza y, de estas, 9.828 son nacidas en la provincia de Córdoba. El número total de personas nacidas y/o inscritas en la provincia de Córdoba con residencia en el exterior se sitúa en 20.713 personas, siendo 9.387 las nacidas en Andalucía (de ellas, 9.069 nacidas en Córdoba). Aún así, las cifras de emigración actuales son bastante inferiores a los que se registraron en las décadas de los 50 y 60 del pasado siglo.

El peso numérico de la emigración en la provincia de Córdoba fue muy importante en los años 50 y 60 y en esta última década el retorno  se ha convertido en una realidad evidente con el incremento progresivo del número de personas que vuelven a nuestra provincia y a nuestros pueblos.

Según los últimos disponibles correspondientes al Anuario de estadísticas del Ministerio de Empleo y Seguridad Social 2016 (no hay datos aún de 2017), el número de emigrantes retornados a la provincia de Córdoba alcanzó la cifra de 241 personas sobre un total de casi 5.000 personas que retornaron a Andalucía. Su procedencia fue mayoritaria de América Centro-Sur, con 84 personas, y en segundo lugar países de la Unión Europea, con 82 personas.

El retorno lleva aparejado una diversidad de necesidades en cuanto a los trámites administrativos que han de resolver cuando han de gestionar su retorno una vez finalizada su actividad laboral en países de la Unión Europea o terceros países. Para ayudarles a solventar los problemas que puedan encontrar CCOO ha puesto en marcha el programa “Personas Emigrantes Retornadas” que tiene como principal objeto la atención, bien personalizada o de manera colectiva, en ciertos trámites ante la Seguridad Social y el Servicio Público de Empleo Estatal, así como  otras coberturas de índole social relativas a salud, educación, servicios sociales, empleo, etc.

Asimismo, en la asamblea también se abordaron las campañas agrícolas en otros países, principalmente, la vendimia francesa, dando a conocer la documentación que  las personas temporeras  deben reunir para que sea tenido en cuenta su trabajo en las cotizaciones a la Seguridad Social a efectos de prestaciones y pensiones.

Los sindicatos CCOO y UGT y la patronal han llegado a un preacuerdo sobre el XIX Convenio General de Industria Química, que es el que se aplica en la provincia de Córdoba, en donde afecta a unos 800 trabajadores y trabajadoras.

El acuerdo establece un incremento salarial acumulado del 7,5%, dividido en subidas del 2,5% para cada uno de los tres años de vigencia del convenio -2018, 2019 y 2020-. Además, se incluye una cláusula de garantía salarial en base al IPC acumulado a los tres años de vigencia, aplicable en 2021.

Otras de las cuestiones destacadas del preacuerdo son la modificación de grupos profesionales, incluyendo nuevas descripciones para el subsector de pinturas, la reducción a 150 trabajadores y trabajadoras la obligación por parte de la empresa de realizar el plan de igualdad y la creación del delegado o delegada de igualdad. Además, se deberá tener en cuenta la perspectiva de género en la prevención de riesgos labborales.

Por otra parte, se ha conseguido un plus festivo por trabajar domingos y festivos de 30 euros/día y se suprime la obligación de trabajo en sábados al tiempo que se permiten hasta 12 modificaciones del calendario en función de la fijeza del departamento afectado con una retribución de 1,5 horas de descanso por hora flexible.

En la formación dual se ha mejorado la participación de la representación legal de los trabajadores y trabajadoras (RLT) en su desarrollo y priorizando la relación laboral. Se podrán realizar acciones formativas dentro o fuera de jornada con un máximo de 8 horas este año, 16 horas en 2019 y 32 horas en 2020. En caso de ausencia de RLT o empresas de menos de 50 trabajadores y trabajadoras, el acuerdo deberá realizarse con los sindicatos más representativos mediante el registro en el Comité Paritario Sectorial de Formación, para el inicio de las negociaciones.

El convenio también incluirá  el artículo 23 del Estatuto de los Trabajadores del permiso retribuido de veinte horas al año, acumulables por periodos de hasta 5 años. También se han modificado y avanzado en licencias y permisos como los de fallecimiento, deber inexcusable o licencia sin sueldo.

Otros temas de calado que pretendía la patronal han quedado fuera de este preacuerdo como el control de alcoholemia y drogadicción, la reducción del Plus Convenio, la supresión de la antigüedad, la supresión de la revisión salarial, dejar de tener como referencia el IPC en la garantía salarial y la supresión de la licencia a consultorio médico (artículo 56) para facultativos privados.

A la presentación de la Agenda Digital de Montilla ha asistido el consejero de Empleo, Empresa y Comercio, Javier Carnero

El alcalde de Montilla, Rafael Llamas, y el consejero de Empleo, Empresa y Comercio, Javier Carnero, han presentado esta mañana la Agenda Digital de Montilla, un documento que recoge las líneas estratégicas de actuación para conseguir la transformación digital de Montilla para el año 2020.

“Esta agenda se enmarca dentro del proyecto de ciudad que estamos diseñando, en el que nuestro objetivo es mejorar las competencias digitales de los ciudadanos, las empresas y también de la administración, ya que lo digital no es el futuro, es el presente y tenemos como responsabilidad para con nuestras empresas y ciudadanos el facilitarles el conocimiento para que puedan desenvolverse en ese mundo”, indicó Llamas durante la presentación de esta Agenda que define la ruta a mantener en los próximos años.

Para la elaboración de la agenda se contó con la participación de ciudadanos y un comité de expertos dirigido por Juan Luis Cruz. Un documento que el alcalde montillano apostó por convertir en guía a seguir “para que Montilla sea un referente para el resto de municipios de Andalucía en competencia digital”.

Por su parte el consejero de Empleo destacó la valentía del Ayuntamiento al poner sobre la mesa un  Agenda Digital tan atrevida y completa. “No se trata solo de que los ciudadanos tengan acceso a internet”. La evolución de la sociedad ha desembocado en que el mundo digital es una realidad presente en todos los aspectos sociales, por ello “que un Ayuntamiento se implique de esta manera nos agrada ya que indica que se trabaja en mejorar la calidad de vida de los vecinos y vecinas de Montilla”, indicó el consejero.

La presentación de la agenda corrió a cargo de Juan Luis Cruz, quien indicó que el objetivo principal de este documento es contar con un instrumento que permita establecer unas acciones estratégicas y ordenadas en materia de Innovación, Contenidos Digitales, Tecnologías de la Información y Comunicación, y Transformación Digital de la Ciudad, considerando 2020 como horizonte temporal.

La Agenda Digital de Montilla contempla 6 líneas estratégicas que comprenden 16 iniciativas de actuación:

Línea 1.- Smart People: Desarrollo del Capital Humano

Línea 2.- Smart Service: Administración Inteligente

Línea 3.- Digital Economy: Impulso de la Transformación Digital

Línea 4.- Smart Innovation: Vertebración del sector digital

Línea 5.- Digital Branding: Marca Territorio de Montilla en la red

Línea 6.- Smart Governance: coordinación de la Agenda Digital

PLANES DE EMPLEO

Durante su intervención el consejero también indicó que cuando están a punto de concluir los segundos Planes de Empleo de la Junta, la administración autonómica  prepara un nuevo Plan que contempla incorporar a los mayores de 45 y 55 años. Javier Carnero destacó que con estos planes se cumple un doble objetivo, cubrir las demandas de personal de los Ayuntamientos, “que se encuentran muy acotados a la hora de asumir contrataciones necesarias para mantener los servicios que presta” y también ofrecen ayudas a las personas desempleadas para que puedan volver a reengancharse al mercado laboral. En este sentido indicó  que los Planes de Empleo han permitido que el 30% de los contratados hayan continuado trabajando con posterioridad.

Los sindicatos CCOO y UGT y las patronales Hostetur y Aehcor han llegado a un preacuerdo sobre el convenio de Hostelería de Córdoba después de un importante esfuerzo tanto por la parte social como por la empresarial para actualizar el acuerdo, que tendrá una vigencia de tres años, de 2018 a 2020, en los que los trabajadores y trabajadoras percibirán un incremento salarial acumulado del 7,5% repartido en un 2,7% para este año, un 2,4% para 2019 y otro 2,4 para el 2020.

El preacuerdo establece que la jornada laboral será de 40 horas semanales, si bien se respetará el porcentaje de los contratos a tiempo parcial vigentes a la fecha de publicación del convenio.

Entre los aspectos destacados del convenio cabe mencionar la cláusula de aplicación del convenio al personal externalizado, cláusula que afecta especialmente a las camareras de piso externalizadas. Asimismo, se acaba con la brecha salarial de las camareras de piso al aplicarle el grupo IV en lugar del actual V.

Junto a estas avances, también hay que mencionar que se han mejorado algunas licencias, como la inclusión de las pareja de hecho en los permisos y licencias mejorando las excedencias para promover la conciliación de la vida laboral y familiar así como que se amplia el plazo ultraactividad legal.

Ha supuesto una inversión cercana a los 87.000 euros. La actuación ha consistido en crear dos terrazas para solventar el desnivel del área de infantil, instalación de juegos adaptados, adoquinado del paseo central y construcción de asientos bordeando los jardines.

El alcalde de Montilla, Rafael Llamas, y la teniente de alcalde de Obras, Servicios Públicos, Medio Ambiente y Agricultura, Raquel Casado, han visitado esta mañana las obras que se han realizado en el Parque situado en la esquina entre las avenidas de Boucau e Italia. Allí se renovado en su totalidad la zona infantil, que se ha adaptado para niños con problemas de movilidad, se ha adoquinado el paseo central del parque y se ha dotado a los jardines de unos bordillos que podrán ser usados también como asientos.

Según ha explicado la teniente de alcalde la anterior zona de juegos no cumplía con la normativa, “por ello bastante antes de acometer las obras retiramos estos juegos, procediendo posteriormente a acondicionar el terreno que por tener demasiada pendiente tampoco era el adecuado para instalar una zona infantil”.

En concreto la actuación realizada en el parque de juego para niños ha sido la adaptación del mismo a la normativa y en especial a niños que tengan movilidad reducida. “Todos los juegos del parque están adaptados para estos niños, siendo la primera zona en nuestra ciudad en la que todos sus elementos son accesibles para estos niños”, apunto Raquel Casado.

Además se ha disminuido la pendiente creando dos terrazas para salvar el desnivel existente. En cuanto al resto del parque se ha adoquinado todo el pasillo central “lo que facilita el tránsito de los peatones y se ha creado una zona de asientos bordeando todos los jardines, que se suma a los bancos existentes”.

Rafael Llamas incidió en la importancia de contar en Montilla con un parque infantil adaptada a niños con dificultades de movilidad. “Es importante que nos acordemos de estos niños que tienen dificultades y que por ellas no tienen la posibilidad de jugar en muchas de nuestras áreas infantiles. Por eso esta, que tenía la superficie adecuada, hemos querido dotarla de los aparatos adecuados que permitan a estos niños poder disfrutar del parque en igualdad de condiciones a cualquier otro niño”

Además el alcalde de Montilla ha recordado que esta es otra actuación más que se realiza en esta zona en la que ya se han adecuado los acerados, mejorando así la accesibilidad a los niños que deben ir hasta el colegio San Francisco Solano y ahora la actuación realizada en el parque.

“Esta actuación responde al concepto de ciudad que tenemos en el que concebimos los espacios públicos para que estén a disposición y disfrute de la ciudadanía, por ello debemos tenerlos en las mejores condiciones posibles” indicó Llamas.

El máximo edil de la ciudad recordó que en los últimos meses se han venido realizando actuaciones en otras áreas infantiles de Montilla “ya que cuando llegamos al gobierno había unas carencias importantes. Y aunque quedan algunas, la idea es que antes de que acabe el mandato municipal todas las zonas para niños de Montilla tengan una actuación que invite a los niños a jugar y que los padres tengan las garantías de que estos espacios cumplen con las normas de seguridad que deben tener”.

Bajo el título “En la nube hay un hueco para todos. Descubre tu nicho”, Julio de la Vega, CEO de Number Studios, ha impartido esta charla con una decena de empresarios seleccionados por ADEMO

El concejal delegado de Promoción Económica, Innovación y Turismo, Manuel Carmona, ha participado en el segundo workshop del programa “Nos tomamos una media” que se ha celebrado hoy en la Taberna La Chiva. Allí Julio de la Vega, CEO de Number Studios ha compartido sus experiencias con una decena de empresarios de la localidad.

“Esta es una formación muy específica enfocada a la innovación para los diferentes sectores productivos de nuestra localidad. Así, el anterior workshop lo centramos en el sector del turismo y la hostelería, este lo queríamos dedicar al sector del comercio, que es un verdadero motor de la economía montillana”, señalaba Manuel Carmona, quien añadió que el objetivo es dar a los empresarios locales nuevas herramientas y armas para que sean más competitivos y busquen clientes donde están y consigan, de ese modo, incrementar sus ventas.

Julio de la Vega hizo hincapié en la necesidad de que los comercios entren en el mundo digital porque “quien no se suba al carro acabará muriendo”. El CEO de Number Studios señaló que el reto está en definir cuál es el nicho en el que se debe desarrollar la actividad comercial dentro de la web.

“Internet es como un mar lleno de peces, pero también con muchas barcas, por eso el reto es encontrar un pequeño lago, con menos peces, pero en el que estemos solos y podamos pescar más”. Para ello de la Vega explica que el reto que deben asumir los comerciantes es conocer bien a sus clientes y qué canales son los mejores para llegar a ese cliente. “Aquí vamos a ofrecer las pautas generales para hacer ese camino que hay que personalizar para cada producto y cada cliente”, añadió Julio de la Vega.

Esta es la segunda, de las seis acciones formativas que la concejalía de Comercio ha programado para este año dentro del programa “Nos tomamos una media, Nos tomamos un medio” que pretende ofrecer una formación más directa a los empresarios, en un entorno informal que permite el networking entre los participantes a la vez que un intercambio de ideas y opiniones con el ponente invitado.

El Sindicato Provincial de Industria de CCOO de Córdoba, la Federación de FICA-UGT Córdoba y la patronal Afepancor han firmado el convenio colectivo de las industrias panificadoras, comúnmente conocido como convenio de panaderías.

El convenio, que está prorrogado desde 2016, tendrá vigencia de un solo año, del 1 de enero de 2018 al 31 de diciembre del mismo año, y que la subida salarial será del 2% con carácter retroactivo desde el 1 de enero.

El secretario de Acción Sindical del Sindicato Provincial de Industria de CCOO de Córdoba, Agustín Jiménez, explicó que dado que el convenio venía de varios años de congelación salarial y, conscientes de la problemática que vive el sector, “hemos optado por hacer un convenio de transición y volver a empezar a negociar en unos meses nuevas mejoras de más calado”.

En este sentido, el responsable de Acción Sindical de FICA-UGT, Antonio Lopera, destacó el esfuerzo realizado por todas las partes “para desbloquear un convenio que llevaba años sin experimentar ninguna mejora”.

Entre las novedades que presenta el convenio, que en la provincia de Córdoba afecta a unos 1.550 trabajadores y trabajadoras de casi 300 empresas, destaca la creación de la comisión de economía sumergida que se reunirá periódicamente para tratar de implementar medidas contra la economía sumergida y la competencia desleal.

En cuanto a la intención de los sindicatos de incluir el sector confitero dentro del ámbito funcional del convenio de panadería, se ha acordado abordar la cuestión en la negociación del próximo convenio. Esta medida, una vieja reivindicación sindical, ayudaría a equiparar a todos los trabajadores y trabajadoras del sector.

El Sindicato de Sanidad y Sectores Sociosanitarios de CCOO de Córdoba ha criticado el poco interés que la Consejería de Salud muestra por solucionar los graves problemas sanitarios del Área Sanitaria Norte de Córdoba.

“El déficit de profesionales especialistas es endémico en el Área Sanitaria Norte de Córdoba (ASNC), tanto en Atención Especializada como en Atención Primaria. La situación es alarmante en la actividad quirúrgica por la falta de anestesistas, lo que está obligando a derivar a los pacientes a otros centros, con el perjuicio tanto económico como social para los mismos al tener que desplazarse a otros hospitales de referencia, además de estar creando listas de espera indeseables”, denuncia el secretario General de Sanidad de CCOO de Córdoba, José Damas quien indica que “el servicio de Hematología también es preocupante por la falta de profesionales para dar la cobertura a este servicio, existiendo en determinadas ocasiones un solo facultativo para todo el ASNC”.

Igualmente, CCOO denuncia que en Hospitalización también existen camas cerradas con la excusa de las reformas que se están produciendo, pero que, en realidad, “son provocadas por la falta de operatoria en los quirófanos y para poder utilizar el personal de estas plantas para sustituir a sus compañeros de otros servicios o especialidades”, dice Damas.

La cartera de servicios de ASNC a los ciudadanos no ha crecido desde hace años, obligando a los pacientes a acudir a otros centros de referencia para recibir atención en áreas como oncología, endocrinología, alergia, reumatología, cirugía laparoscópica avanzadas, etc., cuando el hospital Valle de Los Pedroches está habilitado para que esta prestación sanitaria sea una realidad.

En Atención Primaria la situación no es más favorable. “Los médicos de familia tienen que cubrir los cupos de sus compañeros porque no se sustituyen. Si se anulan las agendas, estos pacientes son vistos además de lo programado, o en los centros de urgencias, provocando una mayor frecuentación en estos dispositivos”, explica el responsable sindical quien comenta que el personal de enfermería está también abocado a ser deficitario en su contratación por varias causas: Por la falta de estabilidad, por la precariedad del empleo, por el déficit de plazas en las convocatorias universitarias, porque no se desarrollan las especialidades de enfermería, etc. “Si no se resuelve pronto con medidas eficaces el problema estará en breve en nuestro entorno sanitario”, advierte.

En cuanto a ser innovadores y protagonista en el pilotaje de proyectos sanitarios que hacen más eficientes la gestión sanitaria, el secretario General de Sanidad apunta que “no olvidemos que estos burocratizan aún más el trabajo de los profesionales por lo que, para implementar esta actividad, se deben aumentar los efectivos humanos de todas las categorías implicadas y los recursos técnicos necesarios”.

El responsable de la Sección Sindical del ASNC de CCOO, Eduardo Almeda, afirma que “desde la Consejería se presume de la inversión hecha en infraestructura del hospital pero el edificio tiene más de 30 años y las reformas son más que necesarias por su deterioro en el tiempo”. Ameda recuerda a la consejera de Salud “que hay centros de salud en estado lamentable, denunciado y sancionado por la Inspección de Trabajo y que no han realizado las medidas correctoras que les encomendaron”. Y por lo que respecta a la construcción del nuevo centro de salud en Villanueva de Córdoba, “solo esquiva su responsabilidad cuando la actuación al respecto es de su competencia”, apostilla el responsable sindical.

“Desde CCOO entendemos que los cantos de sirena para seducir la opinión de los ciudadanos es la estrategia política que ha utilizado en este caso la consejera de Salud en su visita a nuestro hospital, ofreciendo brindis al sol que sabemos que no va a cumplir”, dice el responsable del ASNC.

Esta actitud de la Junta de Andalucía se contradice con el empeño de CCOO de apostar por una sanidad pública, universal y de calidad que este sindicato viene defendiendo en todos los foros que participa, porque con este tipo de actuación se favorece la privatización encubierta y sigilosa de los servicios públicos y, en el caso concreto del ASNC, de la sanidad, un derecho fundamental de los ciudadanos.

Para los grupos locales se hará un proceso selectivo para el cual ya pueden ir enviando sus propuestas, que han de ser temas originales propios.

El concejal delegado de Promoción Económica, Innovación y Turismo, Manuel Carmona, junto con Daniel Ruz, de Cuentismo, han presentado esta mañana la puesta en marcha de una segunda temporada de Soma Club Band, una iniciativa que ha concluido su primera edición con una notable repercusión en las redes sociales.

“El objetivo con el que se puso en marcha este proyecto fue promocionar Montilla aunando músicos locales con entornos monumentales y paisajísticos de Montilla, fusionando música y cultura local con el Patrimonio” indicó Carmona. En la primera edición se han generado 8 vídeos promocionalesque han generado más de 100.000 visualizaciones en las redes sociales. “Un impacto que nosotros esperábamos bueno cuando pusimos en marcha la iniciativa, pero no tanto” añadió el responsable de Turismo, “unas cifras que nos animan a avanzar en esta línea como herramienta promocional de la localidad”.

Tras los buenos resultados obtenidos por el Soma Club Band I, se pone en marcha una nueva edición “ya que nos quedaban grupos locales interesados en poder grabar un vídeo promocional en otros espacios, ponemos en marcha esta segunda edición en la que pueden inscribirse hasta septiembre los músicos o grupos interesados”. Las bases del concurso se harán públicas a partir de mañana, abriéndose al público la posibilidad de votar por las canciones que más les gusten para que sean las que se graben a partir de octubre.

Además esta segunda edición de Soma Club Band contempla que además de estos cuatros grupos locales, se invitará a ocho artistas y grupos de fuera del municipio a que vengan a grabar sus temas en rincones de Montilla. “Queremos aprovechar la baza de algunos artistas de fuera que están sacando disco para que aprovechen los lugares que ofrece Montilla para dar un impulso a sus canciones nuevas”, explicó Daniel Ruz, quien añadió que los artistas locales podrán grabar hasta tres temas, con la condición de que sean propios y no versiones.

Con respecto al funcionamiento del concurso para los grupos locales, el representante de Cuentismo explicó que se subirán los vídeos al canal de youtube de Soma Club Band para que el público pueda votar aquellos que más les gusten.

En total se contará con más de 24 temas que servirán de promoción turística de Montilla. “El turismo se nutre de  la promoción audiovisual, y creemos que vamos por la buena senda con esta iniciativa”, explicó Carmona, quien señaló que a partir de ahora se cuenta con un material muy atractivo e interesante para promocionar la marca Montilla.

El concejal delegado de Promoción Económica, Innovación y Turismo animó a los grupos que tengan temas propios, que no participasen en la anterior edición a que lo hagan en esta y presenten sus propuestas antes de que concluya el plazo.

Una vez que ha comenzado el proceso de producción, desde Cuentismo se espera poder comenzar a grabar a partir de octubre y que a principios del próximo año puedan comenzar a distribuirse los videoclips de esta segunda edición del Soma Club Band.

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