Editor
CCOO y USTEA muestran su rechazo al cierre de unidades educativas
Desde el Sindicato Provincial de Enseñanza de CCOO Córdoba y USTEA queremos manifestar nuestra preocupación y malestar por los continuos ataques que está sufriendo la red educativa pública cordobesa, cuyo efecto más evidente es el cierre de unidades.
Una de las primeras observaciones que se puede hacer a este respecto es que ignora el carácter subsidiario de la red educativa concertada con respecto a la pública. De hecho, las convierte en redes complementarias (si no ya antagónicas). El modelo que propone esta administración en la práctica condena a los centros públicos a ser los únicos en sufrir las fluctuaciones de matriculación. Ya que los conciertos educativos están blindados durante 4 o 6 años, mientras que los centros públicos renuevan año a año la existencia de sus unidades.
Por tanto, el argumento de la bajada de la natalidad esconde una intencionalidad política clara de beneficio de la red concertada. Y es así como deben entenderse afirmaciones como la realizada por el consejero de Educación, Javier Imbroda, durante la inauguración del CEIP Turruñuelos en Córdoba el pasado 22 de febrero: “Cada curso se cierran unidades por el descenso notable de la natalidad”. Lo que omite intencionadamente el señor Imbroda es que ese cierre solo afecta a los centros públicos. Todo ello sin tener en cuenta que la bajada de la natalidad ofrece la oportunidad de bajar la ratio manteniendo el presupuesto y, por tanto, sin un sobrecoste adicional para las arcas públicas.
Estos cierres son tantos que cuesta enumerar todos los centros con cierres de líneas tanto el año pasado como este (los dos años que lleva vigente este decreto). Podemos destacar este año el cierre del CEIP Lucano, que ha sucumbido a la presión del concierto blindado del colegio Cervantes. Ya el año pasado cerró el CEIP Moreno de Pedrajas, de Villanueva de Córdoba y este año cierra el colegio rural Quercus de Venta del Charco. Además, hay cierre de líneas en centros como el CEIP La Aduana, CEIP Al Ándalus, CEIP Hernán Ruiz, CEIP Concepción Arenal, CEIP San Lorenzo y en IES como Gran Capitán o Luis de Góngora. Por citar solo unos ejemplos de la ciudad de Córdoba. Y en el resto de la provincia nos podemos detener en los casos de Priego de Córdoba o Aguilar de la Frontera. Caso peculiar este último, ya que de 5 unidades públicas y 1 concertada en Infantil de 3 años el curso pasado se pasa a 3 públicas y se mantiene la unidad concertada. Es decir, ejemplo de lo que decíamos antes de que la bajada de natalidad solo afecta a los centros públicos.
Pero además del cierre de líneas, y hasta de centros, destaca la actitud de la Junta cuando se trata de “amenazar”. Un caso donde esto se ve muy bien es el del CEIP Colón. La misma administración que comunica al centro el cierre de una línea de infantil, como recoge Córdoba Hoy en su edición del 15 de febrero, anuncia unos días después que se trataba solo de “una propuesta pendiente de revisión”. No queremos ser mal pensados, pero son varios los casos en los que la Delegación de Educación rectifica su decisión después de que esta se hiciera pública. Al igual que en el CEIP Niceto Alcalá Zamora de Priego de Córdoba o la E.I. Vicente Nacarino en Palma del Río.
Por último, debemos acabar con la falacia de la “libertad de elección”. Este concepto es usado por algunas patronales de centros concertados para la imposición de un ideario, ideario financiado con dinero público.
Desde el Sindicato Provincial de Enseñanza de CCOO Córdoba y USTEA no toleraremos ni un recorte más en la enseñanza pública y por ello anunciamos el inicio de un calendario de actuaciones conjuntas con el fin de movilizar al resto de la comunidad educativa así como apoyar las acciones promovidas por las AMPAS de los centros educativos afectados.
Cajamar apoya al sector turístico en Fitur
Promueve proyectos turísticos de economía ‘verde’ y colabora en la tramitación y el acceso a los fondos Next Generation de la Unión Europea.
La banca cooperativa Cajamar continúa apoyando al sector turístico en Fitur, colaborando en la organización del Foro de Innovación y Tecnología Turística (FITURTechY) junto a la Confederación Española de Hoteles y Alojamientos Turísticos (CEHAT) y el Instituto Tecnológico Hotelero (ITH). Asimismo patrocina la Wellcome & VIP Área Cajamar, punto de encuentro con los ponentes de los foros sobre gestión del negocio hotelero, innovación, inteligencia artificial y robótica, inteligencia de datos y digitalización, y tecnología y sostenibilidad.
Asimismo, Cajamar ha promovido este año el foro TechYsostenibilidad dedicado al tema ‘Turismo en España. Visión 20-21’, en el que han participado el consejero delegado de Ilunion Hotels, José Ángel Preciados; el jefe de producto Smart Solar de Iberdrola, Luis Gutiérrez; el director comercial de Cajamar, Sergio Pérez,y el consejero delegado de Insomnia, Fran Estevan.
Sergio Pérez ha explicado que Cajamar“ve en la sostenibilidad un vector de crecimiento y generación de valor del sector turístico español”, y ha apuntado que “la recuperación del sector es una oportunidad única para evolucionar hacia las nuevas tendencias y demandas de consumo más responsable con el entorno”. A continuación ha anunciado que “Cajamar apoyará ese cambio sostenible del sector turístico no solo aportando financiación sino también conocimiento empresarial y colaboración con partners que ayudarán a impulsar energías renovables y eficiencia energética en sus negocios y en la tramitación de las ayudas europeas, a través de los fondos europeos Next Generation”.
Los gestores de empresas del Grupo Cajamar en sus más de 1.000 oficinas y agencias están informando y asesorando a sus clientes sobre los fondos de la Unión Europea a los que podrán optar, además de ayudándoles a preparar y enviar sus proyectos con la solicitud de la ayuda a través de la ‘Plataforma de gestión de ayudas públicas’ https://grupocajamar.tufinanziacion.com/ayudas-publicas, herramienta propia que, en colaboración con Insomnia Consulting, tiene a disposición de sus clientes.
Así lo ha desgranado Fran Estevan, que ha destacado el valor que tiene para las empresas, “sobre todo, las pequeñas y medianas” el hecho de contar con el apoyo de “una entidad financiera como Cajamar, el perfecto acompañante” para gestionar con éxito las ayudas, y ha abogado por la cooperación entre empresas de diferentes tamaños y las administraciones públicas para impulsar “una verdadera transformación del sector turístico”.
Por su parte, José Ángel Preciados ha resaltado que la covid-19 ha supuesto una “crisis tremenda”, pero ha abierto la puerta a nuevas oportunidades que servirán de palanca para transformar el sector turístico hacia un modelo más sostenible, que incorporará más tecnología y será más eficiente y competitivo. “La digitalización es una oportunidad para salir mejor y más rápido de futuras crisis”, además de “mejorar la calidad del servicio y la experiencia del usuario”, ha apuntado.
Para Luis Gutiérrez, la eficiencia energética y la huella de carbono van a ser factores con un gran peso a la hora de elegir un destino turístico por parte del futuro cliente, cada vez más concienciado con la sostenibilidad. Por ello, animó a los hosteleros a invertir en la instalación de proyectos de autoconsumo energético, que les convertirá en negocios más eficientes y más responsables social y medioambientalmente.
Durante esta feria turística la banca cooperativa Cajamar ha anunciado que intensificará su financiando destinada a los proyectos del sector turístico que apuestan por la sostenibilidad y que invierten en ‘impacto cero’, el uso de energías renovables, así como los destinados a la reducción del consumo de agua, desperdicio alimentario y residuos de plástico.
CÓRDOBA EMBAJADORA GASTRONÓMICA EN MADRID FITUR 2021
En el stand del Ayuntamiento de Córdoba, en FITUR 2021, durante la mañana del segundo día de la feria, abierta solo para profesionales del sector, la Primera Teniente de Alcalde, Isabel Albas y el Presidente de Hostecor, Francisco de la Torre, han presentado un elenco de prestigiosos chefs, como son: José J. Roldán, maestro pastelero creativo; Periko Ortega, del Restaurante Recomiendo; Paco Villar, del Restaurante Terra Olea; Kisko García, del Restaurante Choko 1 Estrella Michelin; Adrián Caballero, del Restaurante La Regadera y Antonio Jiménez, de la Taberna La Montillana.
En el mismo día por la tarde, en el Kitcken Club Orense de Madrid, primeros espadas de la cocina cordobesa, han elaborado sus singulares creaciones en un showcooking (gincana), con degustación de los magníficos productos de Córdoba y sus Denominaciones de Origen, cada una asistida por un representante.
Los 40 comunicadores y prescriptores gastronómicos participantes, han podido paladear las innovadoras creaciones, elaboradas magistralmente por los chefs.
Los invitados han visitado los diferentes territorios gastronómicos, recorriendo el AOVE de la D.O. Aceite de Lucena, el AOVE de la D.O. Aceite de Priego de Córdoba, el Vino de la D.O. Montilla-Moriles, el jamón de la D.O. Los Pedroches y el Aceite de la D.O. Baena.
El evento, finalizo con un guiño a los cortijos cordobeses, un homenaje especial a la joyería cordobesa “Córdoba taurina” y una visita al Valle de Los Pedroches.
Toda la degustación ha sido acompañada de un pan artesano, elaborado con AOVE de la D.O. Aceite de Priego de Córdoba y en el postre se les ha deleitado con un exquisito pastel cordobés.
CCOO lamenta que de los 21 contratos para médicos de Familia solo se hayan aceptado 3
El Sindicato de Sanidad y Sectores Sociosanitarios de CCOO de Córdoba lamenta que de los 21 contratos para médicos que se ofertaron ayer para el Distrito Guadalquivir, todos de Dispositivo de apoyo, solo se han aceptado 3. Un hecho que viene a corroborar la denuncia hecha hace solo unos días por este sindicato sobre la precariedad de los contratos ofertados.
El delegado de CCOO en Atención Primaria, José Antonio López, recuerda que esta situación no es nueva. “Así estamos desde el 2007, cuando CCOO se negó a firmar el acuerdo de estos contratos basura” y “aquí están los resultados: De 21 contratos, 3 aceptados, lo que se va a traducir en un déficit de facultativos para cubrir las vacantes y vacaciones este verano y en problemas para atender a la población”.
Cabe recordar que los contratos ofertados no tienen destino concreto, sino preferente, lo que en la práctica implica que el o la médico puede ir a varios centros de salud diferentes a los largo de la semana. Además, en cada centro tienen que atender a los pacientes de su consulta y de otras que no tienen médico, es decir, “tienen que ver al doble de pacientes en el mismo tiempo”, critica López.
Las malas condiciones laborales y salariales que se ofertan están provocando la fuga de médicos jóvenes que al completar su formación prefieren ir a otras comunidades e incluso al extranjero, donde las condiciones de trabajo son mejores. De hecho, tras el acto oficial de oferta de contratos, el sindicato se interesó por conocer los motivos por los que los candidatos habían rechazado los contratos y “todos coinciden en que no quieren ese tipo de contratos de Dispositivo de Apoyo, porque quieren estar en la misma consulta todos los días, conocer a sus pacientes, y poder trabajar con ellos y ellas”, explica el delegado de CCOO.
“Es comprensible esta decisión porque los y las médicos jóvenes suelen realizar su trabajo habitual de lunes a viernes en centros de salud, completando una jornada laboral normal, y además, hacen guardias extras, que pueden llegar a más de 145 horas al mes, con lo que podríamos decir que realizan la labor de dos médicos”, comenta José Antonio López quien reitera que “todos ellos, en su periodo de formación, han sufrido esta sobrecarga de pacientes y no quieren seguir en esa situación, sobre todo teniendo en cuenta que en otras comunidades autónomas o en países de nuestro entorno las condiciones de trabajo y salariales son mucho mejores”.
La fuga de personal médico supone un enorme problema y va a poner en peligro la atención a la población. “Debido a la elevada edad media de los profesionales médicos, cada mes tenemos más jubilaciones. En España, a día de hoy, el 18,9% de los médicos en activo tiene 65 años o más”, puntualiza el responsable sindical quien hace hincapié en que “no es que no haya médicos para contratar, es que se les fuerza a irse ofreciendo contratos basura”.
Ante esta situación, CCOO vuelve a exigir que los contratos se hagan para un puesto de trabajo, de larga duración, lo antes posible y sin acumular dos consultas en una. “Si hace falta, se puede ofrecer pasar otra consulta por las tardes, de forma voluntaria”, propone López quien reclama que se eliminen estos contratos de Dispositivo de Apoyo para que los médicos puedan hacer su trabajo y la población tenga siempre el mismo médico, no uno distinto cada día.
“Si no le ofrecemos esto, se irán, y al final los que quedamos somos menos, más mayores y con más pacientes por consulta, lo que hará que empeore la asistencia a la población la salud física y mental de los profesionales”, remarca López quien afirma que “la población debe de saber la situación de su servicio de salud, y llegado el momento, movilizarse para exigir la sanidad pública que queremos”.
Unos 70 profesionales participan en Montilla en una jornada práctica de uso de drones en casos de personas desaparecidas en entorno rural
Rafael Llamas subraya que hay que “poner en valor estas jornadas porque es fundamental esa coordinación unitaria para que todos los trabajos sumen en unos momentos tan delicados”
El Pico Cigarral se ha convertido en la mañana de este viernes en epicentro formativo a nivel andaluz, pues hasta allí se han desplazado cerca de 70 profesionales de Policía Nacional, Policía Local, Bomberos, servicios sanitarios y Protección Civil llegados de diferentes puntos de la región, con el propósito de participar en una jornada práctica de uso de drones para casos de personas desaparecidas en entorno rural, organizada por la Asociación de Seguridad y Emergencias con RPAS (ASEMERPAS).
Rafael Llamas, alcalde de Montilla, indicó que “no hay noticia más preocupante para un municipio que cuando se nos comunica que una persona ha desaparecido, y ese ejemplo lo hemos tenido ya en Montilla”, por lo que “tenemos que poner en valor estas jornadas porque es fundamental esa coordinación unitaria para que todos los trabajos sumen en unos momentos tan delicados”, poniendo en valor también “al grupo de Policía Local de Montilla que lleva ya años formándose de manera voluntaria y personal y ha hecho posible que hoy podamos decir que nuestra policía tiene este grupo de agentes especializados en un sistema que ha venido para quedarse”.
Por su parte, Fran Pavón, miembro de la unidad de vigilancia con drones de la Policía Local de Montilla, explicó que en la jornada se iba a “simular la desaparición de varias personas y vamos tratar de localizar a esas personas con los drones”, lo cual “no deja de ser un ejercicio práctico para complementar el trabajo que venimos desarrollando y que sirve para ver realmente el desempeño de estas máquinas en lo que es una búsqueda real”.
“Podemos decir que la acogida a esta jornada aquí en Montilla ha sido todo un éxito y lo que queremos es que sea fructífera, que aprendamos que es de lo que se trata y que cuando estemos en una búsqueda real, aportemos lo mejor de nosotros y les saquemos el mayo provecho a estas aeronaves”, subrayó el agente.
Antonio Díaz, miembro de ASEMERPAS, puntualizó que “este tipo de jornadas las organizamos para inculcar a todos los grupos operativos una misma forma de trabajar”, con la idea de que “todos sepamos cuál es la manera correcta de trabajar y de qué manera podemos extraer toda la información posible de los drones. Vamos a tener un sistema de seguimiento de vuelo y esa ventaja ayuda en la toma de decisiones a la hora de intervenir en una emergencia real”.
Finalmente, José Suárez, de la empresa ASD Drones, hizo hincapié en que se cuenta “para este simulacro con una máquina que acaba de salir al mercado, que combina la cámara térmica con la visual, con lo cual facilita que no tengan que volar dos drones a la vez; también otra que tiene doble cámara, con un alcance de ocho kilómetros, con cámara térmica para visualizar el punto caliente, y esperemos que toda esta tecnológica se vaya implantando porque es muy útil en un rescate. Nos facilita mucho. Es cierto que los drones no hacen lo que hace un helicóptero, pero también un helicóptero no hace lo que un dron”.
CCOO sigue mejorando su representatividad en el sector del comercio
CCOO sigue mejorando su representatividad en el sector del comercio tras ganar las elecciones en tres importantes empresas como son Alipensa, Carrefour La Sierra y Würth España. “Unas victorias que vienen a refrendar el buen hacer del sindicato en los últimos años y que nos animan a seguir trabajando por la defensa de los derechos de los trabajadores y trabajadoras”, ha señalado el responsable de Elecciones Sindicales del Sindicato de Servicios de CCOO de Córdoba, Eduardo Ruiz.
Ruiz explica que en el caso de Alipensa, CCOO ha obtenido los nueve miembros del comité de empresa del centro de la empresa en Montilla, siendo la única candidatura que se presentaba y renovando así la representación que ya obtuvo hace cuatro años. El responsable sindical agradeció a la plantilla de la distribuidora de alimentación al por mayor, compuesta por 186 trabajadores y trabajadoras, el respaldo a los delegados y delegadas del sindicato, quienes están trabajando activamente en las propuestas que se llevarán a la plataforma del convenio de comercio.
Por lo que respecta a Carrefour La Sierra, CCOO será el sindicato mayoritario en el comité con 5 representantes mientras que en Würth el único delegado sindical ha sido reelegido para los próximos cuatro años.
Por otra parte, CCOO también ha ganado las elecciones celebradas en la Asamblea Provincial de Cruz Roja Española, en la que los 221 trabajadores y trabajadoras elegían a 9 nueve representantes sindicales de los que CCOO ha obtenido 7, uno más que en las anteriores elecciones. “Cruz Roja tiene a parte de su plantilla teletrabajando, de ahí que vayamos a hacer especial hincapié en el cumplimiento de la nueva normativa en materia de teletrabajo”, subrayó Ruiz.
El cumplimiento de los convenios de aplicación, así como la mejora de las condiciones laborales, especialmente en el ámbito de la conciliación, son cuestiones prioritarias para el sindicato, que anima a los delegados y delegadas elegidos a trabajar por mejorar la situación laboral de sus compañeros y compañeras, pensando en el bien común. Para ello, “contarán con el respaldo de CCOO, que les felicita por la confianza y el respaldo obtenido de sus compañeros y compañeras”.
CCOO de Córdoba muestra su respaldo a la Marcha Saharaui por la paz
La secretaria General de CCOO de Córdoba, Marina Borrego, ha trasladado el respaldo del sindicato a las movilizaciones convocadas por el movimiento ciudadano de solidaridad con el Sahara, en el marco de la Marcha por la Libertad del Pueblo Saharaui. En este sentido, desde CCOO han hecho un llamamiento a la participación en las distintas movilizaciones convocadas para el próximo día 1 de junio, en distintos puntos de la provincia, en donde confluirán las columnas occidental y oriental de la marcha en Andalucía.
Borrego ha reiterado “los estrechos lazos de colaboración que siempre han existido entre CCOO y las organizaciones de solidaridad con el pueblo saharaui”, en lo que considera “una consecuencia lógica de la sensibilidad histórica de la provincial con esta causa”.
Para CCOO resulta inaceptable la situación que este pueblo está viviendo, tanto en los campamentos de refugiados como en los territorios ocupados, tras la ruptura del alto el fuego por parte del gobierno de Marruecos y el incremento de la represión contra la población civil saharaui.
“Hacemos un llamamiento al Gobierno de España y a la comunidad internacional para que se impliquen en la defensa de los derechos humanos en el Sahara Occidental. El derecho internacional, la responsabilidad española como potencia colonizadora y el sentido común reclaman que no permanezcamos ajenos a la situación que padece este pueblo ocupado y vejado por el régimen alauita”, sostiene la secretaria provincial.
En este sentido, Marina Borrego pone de manifiesto que los acontecimientos migratorios de los últimos días ponen de manifiesto la verdadera cara del Gobierno marroquí, su más absoluta falta de respeto a los más elementales derechos de las personas y su política exterior basada el chantaje permanente.
CCOO está respaldando a todos los niveles los actos que se están organizando en la denominada Marcha Saharaui por la Paz, que tiene por objeto poner el foco en un conflicto que se prolonga en el tiempo y que resulta de todo punto de vista inaceptable.
Aguas de Montilla avanza en su plan de mejora y optimización de las redes de la ciudad con una inversión de 270.000 euros
Actualmente está acometiendo diferentes actuaciones que permitirán un uso eficiente del agua, la adaptación de las infraestructuras a los nuevos desafíos del cambio climático y la creación de un modelo de crecimiento sostenible
Aguas de Montilla, la empresa mixta que gestiona el servicio de Agua potable, alcantarillado y depuración en Montilla, continúa con su plan para la mejora y optimización de las redes de abastecimiento y de saneamiento de la ciudad, con una inversión total de 270.000 euros en los últimos meses.
El objetivo es que las diferentes actuaciones permitan avanzar en el propósito de alcanzar un uso eficiente del agua y en la reconstrucción verde de Montilla, creando un modelo de crecimiento sostenible a través de unas infraestructuras que se encuentren adaptadas a los nuevos desafíos que plantea el cambio climático, mejorando la resiliencia del municipio ante sus consecuencias (como por ejemplo la recuperación de la localidad ante las cada vez más comunes trombas de agua en época de lluvia), e impulsando la digitalización de los procesos para una monitorización y control de las redes de manera continua, de forma que se pueda actuar de manera inmediata e incluso remota para evitar las pérdidas de agua o planificar la mejora de las redes al tener conocimiento constante del estado de las conducciones de agua. Es algo que se está acometiendo con la sectorización y la introducción de sensores en las canalizaciones.
Todo ello con una inversión de 270.000 euros con la que además se pretende incidir en la reactivación del tejido socioeconómico en la generación de empleo, ya que las empresas con las que se trabaja para la ejecución de las actuaciones son de la localidad o de las proximidades.
De esta manera, en la calle Las Salas se ha aprovechado la actuación de remodelación realizada por el Ayuntamiento de Montilla, para solucionar los problemas de pérdida de estanqueidad, lo que suponía la merma del firme de la calle y la rotura y hundimiento del pavimento en varios puntos de su recorrido, algo que ya se encuentra solventado. Además, se han renovado las acometidas domiciliarias de alcantarillado. También se ha ejecutado la renovación del colector, la construcción de un nuevo pozo, las acometidas de conexión y se ha restituido el pavimento en Alonso Sánchez.
Por otro lado, se está ejecutando la instalación de una nueva red de abastecimiento en la Avenida Andalucía de forma que se va a ampliar la sectorización de la red, lo que permitirá la mejora en su régimen de funcionamiento habitual y mejorar tanto la presión como para evitar averías. Respecto al alcantarillado, los trabajos permitirán que se produzcan menos problemas en la red y roturas.
Otras obras que ya están finalizadas son las correspondientes a la Avenida de Italia y la de la calle Virgen de las Viñas. Por otra parte, próximamente comenzarán las obras de la calle Puerta de Aguilar, una de las principales de Montilla, en la que se renovará la red de abastecimiento con el objetivo de conectar las nuevas canalizaciones que ya se instalaron en la calle Corredera, ganando transferencia de caudales desde Jarata, en caso de ser necesaria la toma auxiliar de Jarata para asegurar la continuidad del servicio en caso de alguna incidencia.
También se está avanzando en una serie de mejoras para la Estación de Depuración de Aguas Residuales (EDAR) de Montilla. De esta forma, ya se cuenta con la aprobación de la Unión Europea a la subvención solicitada por el Ayuntamiento de Montilla para la instalación de una planta solar fotovoltaica con la que se prevé un 18,50% de ahorro respecto al consumo energético inicial, y una Reducción de emisiones de CO2 de 83,87 Tn CO2, reforzando el compromiso de Aguas de Montilla con el Medio Ambiente y la sostenibilidad.
Por otro lado, se está proyectando una actuación para lograr mayor eficiencia en el sistema de aireación de la EDAR, ya que es uno de los puntos de mayor consumo energético de esta instalación, por lo que su optimización puede generar unos ahorros destacables en el consumo de energía.
Además de invertir para la mejora de las redes y la optimización de las canalizaciones de la localidad, Aguas de Montilla también ha duplicado el fondo social con el que cuenta en el municipio para sufragar el recibo de agua a aquellas personas que se encuentren en situación de vulnerabilidad. Un recurso que se amplía hasta llegar a los 8.000 euros y que servirá para hacerse cargo de las facturas de las familias que acrediten, a través del Servicio de Asuntos Sociales del Ayuntamiento de Montilla, que no pueden abonarla ante su situación de riesgo.
El objetivo de esta medida es luchar contra la pobreza hídrica y la vulnerabilidad económica en la que se encuentran algunos ciudadanos de la localidad, con la intención de garantizar el suministro de agua a toda la población, sobre todo en este momento de crisis económica a causa de la Covid-19. Una realidad por la que Aguas de Montilla y el Ayuntamiento han decidido reforzar su compromiso social y ampliar el fondo social con el objetivo de ayudar a más personas.
El año pasado ya fueron un total de 40 familias las que se acogieron a este fondo para poder hacer frente a sus recibos del agua. La intención es tener recursos para poder atender a más colectivos vulnerables, motivo por el que se ha decidido duplicar el fondo hasta alcanzar los 8.000 euros.
CCOO afirma que es tiempo de bajar la ratio en las aulas
Delegados sindicales del Sindicato de Enseñanza de CCOO de Córdoba se han concentrado hoy ante la Delegación de Educación de la Junta en Córdoba en la primera acción de una campaña para mostrar su rechazo al cierre de líneas educativas en centros educativos públicos.
El secretario General de dicho sindicato, Francisco Cobos, afirmó que “entendemos que el Gobierno andaluz no está siendo valiente. No es tiempo de estar a la defensiva sino a la ofensiva y ante la bajada de natalidad lo que hay que hacer es bajar la ratio”. En este sentido, Cobos remarcó que “es el momento de apostar por una enseñanza pública de calidad y la administración andaluza lo que está haciendo es justamente lo contrario”.
El responsable sindical puntualizó que se calcula que se van a cerrar más de 40 líneas el próximo curso en la provincia de Córdoba, “todas en centros públicos”, y estas eliminaciones, unidas a los recortes de años anteriores, suponen “más de 300 líneas perdidas en la enseñanza pública en la provincia, con la pérdida de calidad que ello conlleva”.
“No se pueden seguir cerrando colegios –cierran dos: El Lucano y el Quercus de Venta del Charco, lo que es un ataque a los colegios rurales- y además atendiendo solo a los números. No miran familias, no miran realidades y es la administración de la matemática pura. Si la matemática no me da, cierro líneas”, criticó el secretario General de Enseñanza de CCOO de Córdoba.
CCOO recuerda que el cierre de líneas implica el despido de profesorado interino y la recolocación de efectivos funcionarios. “Nos preguntamos dónde va el dinero que se ahorran al cerrar líneas y despedir personal”, apostilló Cobos quien insiste en que “con el mismo presupuesto del año pasado se puede dar un mejor servicio educativo pero la Junta opta por reducir otra vez el presupuesto para educación en vez de mejorar la calidad de la educación pública”.
Por ello, CCOO pide a la Junta que dé marcha atrás en sus pretensiones de cierre de líneas escolares en la provincia, especialmente, en aquellos centros en los que hay solicitudes suficientes para contar con varias líneas sin necesidad de llegar al máximo estipulado”.
CCOO denuncia la precariedad de los contratos que ofrece el SAS a los MIR de Familia que terminan este año su formación
El Sindicato de Sanidad y Sectores Sociosanitarios de CCOO de Córdoba denuncia la precariedad de los contratos que los distritos sanitarios Córdoba y Guadalquivir ofrecen a los médicos residentes de Familia que terminan este año su formación. El sindicato, además, critica el ocultismo y la falta de transparencia de la Gerencia de ambos distritos por su proceder en la reunión que ha mantenido con el personal médico residente que acaban su formación el próximo día 25 de mayo para ofrecerles contratos de trabajo, sin comunicarlo ni invitar a los sindicatos, como ya es habitual.
En la citada reunión se les ofrecen contratos hasta el día 31 de diciembre pero en los mismos no se especifica el lugar donde se realizará el trabajo o bien se indica “preferentemente en centro de salud de Fuensanta”, o de Levante Norte, etc., “lo que quiere decir que no se asigna un centro de trabajo determinado, sino que la administración sanitaria decide a qué centro de salud le asigna diariamente el trabajo”, explica el secretario General del Sindicato de Sanidad y Sectores Sociosanitarios de CCOO de Córdoba, José Damas.
“Esta es una nueva artimaña del equipo directivo de los Distritos Sanitarios. Ya el año pasado, el director médico, José Antonio Gascón, utilizó artimañas para evitar que los nuevos médicos de familia cogieran contratos”, afirma Damas quien explica que con estos contratos puede ser que los médicos se pasen estos meses acudiendo cada día a un centro de salud diferente a cubrir consultas abarrotadas con pacientes acumulados de varios días y eso por no mencionar el hecho de no saber a dónde se va a trabajar al día siguiente.
Esta situación se agrava todavía más en el caso de los contrato que refieren “preferentemente en Palma del Río”, ya que supone que les pueden asignar a cualquier pueblo del distrito, que abarca desde Peñaflor, en la provincia de Sevilla, hasta Valenzuela, pasando por Villaviciosa, Obejo y todos los pueblos del distrito sanitario Guadalquivir.
El delegado sindical de CCOO en Atención Primaria, José Antonio López, denuncia que “no se puede aceptar esta humillación a los profesionales” y que “no podemos aceptar este trato a unos profesionales que se han formado en nuestra provincia, con el esfuerzo que supone de ellos y de toda la sociedad para tener los mejores médicos de Familia de Europa, por no decir del mundo”.
“No es de recibo que se les trate de esta forma cuando en otros lugares de nuestro país y de fuera de nuestras fronteras los están tentando con contratos con unas condiciones tanto de trabajo como salariales muchísimo mejores que las que aquí se les presentan”, remarca López quien recuerda que “la Junta prometió este año que no iba a dejar escapar a estos médicos, como ocurrió el año pasado, que de 24 residentes solo se quedaron 6, pero la realidad es que todo sigue igual. Al final pagarán los médicos de Córdoba, cada día más hartos, la población, que tendrá una sanidad sin personas que los atiendan como se merecen, y nuestra sociedad, perdiendo unas familias que aporten riqueza a nuestra tierra”, lamenta el responsable sindical.
Como muestra un botón: “De los 21 residentes que acaban su formación este año, solo han acudido al acto de oferta de contratos 8, según información de algunos de los asistentes, y dos ya han expresado su deseo de no aceptar estos contratos por las pésimas condiciones ofertadas”, comenta el delegado de CCOO.
El sindicato recuerda la falta de médicos en la que nos encontramos, la fuga de estos hacia la medicina privada y a otros países europeos, fomentada por el propio sistema público, y la elevada edad de estos y estas profesionales, que hace que cada mes tengamos menos personal médico para atender a la población, ya que “se jubilan en cuanto pueden”, afirma López.
“Volvemos a recordar, por enésima vez, la promesa electoral del actual consejero de Salud, Jesús Aguirre, de igualar los salarios de todos los trabajadores y trabajadoras sanitarios a la media nacional. Que a día de hoy, sigue siendo una promesa incumplida”, recuerda el responsable sindical que insiste en que “si los y las jóvenes que hemos formado se nos van, y hacen su vida en otros lugares con mejores condiciones laborales, muy probablemente no vuelvan. Y nuestra sanidad, siga deteriorándose como lo está haciendo desde hace unos años”.
Por ello, CCOO exige la dimisión inmediata de este equipo directivo, y en particular del director médico, dada la pésima gestión en materia de recursos humanos que están realizando en los distritos sanitarios Córdoba y Guadalquivir.
