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La Comisión Paritaria del Convenio Colectivo Estatal de Industrias Cárnicas ha firmado en el Servicio Interconfederal de Mediación y Arbitraje (SIMA) las tablas salariales para 2023 y los anexos de carácter económico. La firma, en cumplimiento del convenio firmado el 20 de diciembre de 2021, supone un aumento del 8,95%, a partir del 1 de enero de 2023 respecto de los salarios actualmente percibidos.


“Este importante y merecida subida salarial conlleva que las nóminas de las personas trabajadoras del sector cárnico permitan hacer frente a las fuertes subidas de las hipotecas y de los precios ya que la mayor parte de los empresarios están repercutiendo en el precio final todos los costes para mantener o incrementar sus beneficios”, señala el responsable del sector en el Sindicato de Industria de CCOO de Córdoba, Clemente Revuelta.


La subida del salario base ronda de media los 2.000 euros al año, variando en función de la categoría. Una subida que se nota aún más dado que el porcentaje de aumento es proporcional en los pluses del convenio (productividad, nocturnidad, bolsa de vacaciones, etc.).


Por otra parte, hay que tener en cuenta también el fuerte impacto de la medida dado que el convenio colectivo estatal de industrias cárnicas afecta a más de 110.000 personas trabajadoras, unas 1.500 de ellas en la provincia de Córdoba.


CCOO recuerda que la patronal cárnicas remitió al sindicato una propuesta a principio de año para renegociar a la baja los incrementos salariales pactados, una propuesta que tuvo una respuesta de rechazo total por parte de CCOO, sindicato con mayoría absoluta en la mesa de negociación, ya que los convenios colectivos sectoriales están para cumplirse al igual que cumplen las personas trabajadoras todos los días en sus puestos de trabajo.


En definitiva, queda más que demostrado que el convenio firmado y liderado de principio a fin por CCOO fue todo un acierto. Tan solo catorce meses después de la firma, los salarios ya han aumentado un 15,70%. Este convenio es fruto del importante esfuerzo que viene realizando el sindicato por mejorar las condiciones laborales del sector, y que, entre otras iniciativas, puso en marcha la campaña #CarneSinFraude, en la que se denunciaron de forma masiva miles de contratos haciendo aflorar más de 23.000 falsos autónomos en el sector.

Intenso fin de semana de competición para los ciclistas del Team Grupo Serman en Extremadura y Granada donde han brillado en conjunto pero no han podido subir al podio a pesar del buen trabajo realizado. 
El sábado conseguían ser el mejor equipo de la prueba disputada en Trujillanos correspondiente al Circuito Judex extremeño. Tras las dos primeras vueltas colocaron a tres corredores en el grupito final de siete ciclistas que lucharían por la victoria, Manu Fernández, Cosmo Derangi y Victor Díaz. En el último kilómetro se formó una escapada de dos corredores, Del Ojo y Lospitao, que disputaron la prueba, por detrás Victor Díaz lo intentó en el sprint pero solo pudo ser quinto con Manu Fernández sexto. 
En la segunda carrera, el I Circuito Junior La Cañada, el domingo, disputada en la localidad de Ribera del Fresno, la escuadra egabrense trabajó en equipo hasta el final anulando una escapada que llegó a tener casi dos minutos de diferencia. El gran trabajo de los debutantes en la categoría junior, Carlos Arce, Alberto Carvajal y Antonio Baena redujo la diferencia. De nuevo, al igual que el día anterior, mediada la prueba se formó un grupo de siete corredores con Fernández, Días y Peñas entre ellos. A 25 kilómetros del final el ciclista local, Pablo Lospitao, atacó y llegó solo a meta. Por detrás el trabajo en equipo de tres corredores fue limando diferencias pero no pudieron alcanzar al corredor del ElectroGr100. En el sprint de pequeño grupo Manu Fernández se tuvo que conformar con la cuarta plaza y llevarse una “medalla de chocolate”. Sin duda después del gran trabajo del fin de semana merecían haber subido al podio.
El domingo, otra parte del equipo disputaba la exigente contrarreloj individual en la localidad granadina de Castell de Ferro con final en el Alto del Conjuro. El mejor corredor del equipo cordobés fue el sexitano Fran Álvarez en cuarta posición a 38” del vencedor, Luís Alberto Lajarín(Valverde Team) y a tan solo 2 segundos del podio. En categoría cadete, Jesús Delgado fue cuarto y Lucas Carmona quinto. 
Buen arranque de temporada del equipo de Cabra a pesar de alcanzar los resultados esperados, que culmina este mes con la disputa de la primera prueba de la Copa de España, el día 25 en Don Benito y de la tradicional Subida al Santuario Virgen de la Sierra de Cabra que organiza la Peña Ciclista Egabrense, el Día de Andalucía.

La coalición de partidos Hacemos Córdoba ha celebrado este sábado una asamblea abierta para avanzar en la elaboración colectiva de su programa electoral, que debe ser “la hoja de ruta para transformar la ciudad y poner el Ayuntamiento al servicio de las necesidades reales de la gente”. En palabras del candidato a la Alcaldía, Juan Hidalgo, este programa debe promover “la transformación que Córdoba necesita a todos los niveles para convertirse en una ciudad del siglo XXI”, una ciudad “donde se den las condiciones materiales para vivir dignamente -empleo, vivienda, derechos- pero que, además, sea digna de ser vivida por su pulso cultural y social, por ser feminista, ecologista y solidaria”.

Para ello, el programa de este proyecto de unidad conformado por Alianza Verde, Iniciativa del Pueblo Andaluz, Izquierda Unida, Podemos y Verdes Equo debe “partir de un análisis amplio y realista, algo de lo que solo podremos ser capaces si seguimos sumando sensibilidades y puntos de vista, implicando en el proceso a la sociedad civil en toda su diversidad, a los colectivos que trabajan en los barrios, a la ciudadanía preocupada por un futuro de igualdad y justicia para Córdoba”.

En esta línea, el encuentro, que ha tenido lugar durante la mañana en el IES Maimónides de la capital, supone un paso más en el proceso de participación ciudadana que viene desarrollando Hacemos Córdoba desde su constitución como proyecto de unidad, y que tiene el precedente más reciente en la asamblea ciudadana que tuvo lugar en el mes de diciembre y en la que participaron en torno a 70 colectivos de la ciudad.

Si en aquella cita se sentaron las bases del trabajo que había que realizar y se repartieron tareas, la asamblea de este sábado ha servido para “recoger los primeros frutos de esa labor y marcar nuevos objetivos, que deben conducir a la redacción de un programa capaz de ilusionar a la gente”.

En concreto, el “embrión” del programa se divide en siete ejes: Económico, Cultura y Deporte, Social, Feminismo, Ambiental, Memoria y Urbanismo. Las medidas específicas contempladas en cada uno de esos ejes se concretarán “a través de un trabajo en red, con equipos de trabajo específicos que tienen ahora la misión de recoger las demandas de colectivos, asociaciones y sectores implicados en cada uno de los temas para traducirlos en políticas concretas que serán las que marquen el programa de Hacemos Córdoba para las elecciones municipales de mayo”.

Las obras de rehabilitación del convento de Santa Clara se iniciarán en los próximos días, una vez que se ha dado a conocer la empresa adjudicataria del proyecto, la montillana Antroju, que se encargará de rehabilitar el convento de Santa Clara. En concreto rehabilitación contempla arreglo de cubiertas, de estructuras, muros y humedades, y la puesta en uso como sala expositiva de una sala principal, que se accederá por la calle Pozo Dulce y un singular claustro triangular, anexo a esta sala. Un proyecto cuyo presupuesto asciende a 840.000 euros, que estará cofinanciado por los fondos europeos EDUSI, en un 80%, y en un 20% por fondos propios del Ayuntamiento.

El alcalde de Montilla, Rafael Llamas, ha querido recordar a la antigua abadesa que en los inicios de este proyecto “fue la que dio voz de alarma del mal estado en el que se encontraba este convento”, un edificio que el propio alcalde ha definido como “una joya, posiblemente el más importante de la localidad”, de 1.525, construido por los marqueses de Priego y que llega hasta nuestros días “cumpliendo en dos años su 500 aniversario”.

Según ha explicado el alcalde, “esta es la parte del convento que estaba en peor estado, a punto del colapso” pero que, finalmente, se ha podido recuperar a tiempo “como parte del compromiso de la Corporación municipal”, pero también como “compromiso personal como alcalde por recuperar el Patrimonio montillano”, algo que es posible, gracias a los fondos europeos.

El arquitecto municipal, Carlos Cobos, ha explicado que además del arreglo de cubiertas, muros y estructuras, y la puesta en uso de la sala principal y el claustro, el proyecto, redactado por el arquitecto Manuel Roldán, contempla “un acceso independiente por el patio que da a la calle Pozo Dulce” para lo que se ha trabajado con la Consejería de Cultura con el fin de “autorizar este acceso directo y contemplar la ubicación, en un futuro, de instalar un ascensor que suba a la planta alta y le dé accesibilidad al edificio”.

Cobos también ha señalado que la traza del claustro triangular objeto de la rehabilitación es de Hernán Ruiz y aunque ahora está sin uso, debido al enorme tamaño del convento, más de 6.000 metros edificados, en un momento este claustro triangular fue enfermería y también existió un molino.

Manuel Roldán, arquitecto director del proyecto ha explicado que los procedimientos que se tienen que llevar a cabo para la rehabilitación y puesta en uso de los espacios son “muy costosos”, y ha querido destacar la gran singularidad de este “claustro triangular, poco tocado” y por lo tanto, “una ventaja para que salgan a la luz las singularidades de este espacio”.

Mañana sábado, 11 de febrero, a las 12.00 horas, CCOO llevará a cabo en Palma del Río un abrazo simbólico a la industria de la Vega del Guadalquivir con una cadena humana alrededor de las instalaciones de las fábricas de Zumosol y LCG Fruits en la que participarán ex trabajadores de ambas empresas Zumosol y LCG Fruits y distintas organizaciones sociales de Palma del Río así como representantes de distintos partidos políticos.

Con una sesión dedicada al autoempleo, el emprendimiento y el acceso a empresas privadas ha concluido hoy en la Facultad de Ciencias del Trabajo de Córdoba las jornadas “Objetivo: Empleo” que ha desarrollado CCOO de Córdoba ayer y hoy en el marco del programa “Mejora de la Empleabilidad” del acuerdo de concertación con la Diputación de Córdoba “Juntos x Córdoba”.

La secretaria de Empleo de CCOO de Córdoba, Ana Belén Acaiña, puso en valor la utilidad de los convenios de  colaboración que se llevan a cabo entre CCOO y la Diputación de Córdoba y el Instituto Provincial de Desarrollo Económico de Córdoba (Iprodeco) para avanzar en materia de empleabilidad en la provincia que, recordó, tiene más de 64.500 personas desempleadas y que aunque las cifras de desempleo han bajado en el último año, “gracias en gran parte a la reforma laboral”, “el panorama sigue siendo devastador, especialmente para las mujeres, que son el 60% de las personas desempleadas”.

 

La presidenta del Iprodeco, Dolores Amo, remarcó que “el primer objetivo a cumplir es la generación de empleo en nuestros pueblos. Si la gente tiene empleo dentro de nuestra provincia no tendrá la necesidad de buscar mejores oportunidades fuera de él”. Por ello, Amo hizo hincapié en la necesidad de generar “toda actividad que promueva y potencie generar climas que permitan que el sector productivo se establezca en los municipios, que se genere autoempleo, que seamos capaces de aprovechar todos los recursos que vienen de las administraciones”.

En este sentido, el secretario de Empleo de CCOO de Andalucía, Sergio Santos, afirmó que “no es de recibo que con la cantidad de recursos que se están poniendo a disposición de las comunidades, desde Europa, desde España, con los grandes acuerdos, no es de recibo que la Junta de Andalucía no elabore, junto a las empresas y los trabajadores y trabajadoras, un plan de choque que vaya a mejorar las condiciones de las 750.000 personas desempleadas que hay aún en Andalucía, para insertarlos en el mundo del trabajo. No es de recibo que no pongamos un plan de formación potente para la mitad de esos 750.000 trabajadores y trabajadoras que llevan más de un año buscando empleo y no lo consiguen, para que puedan adquirir los conocimientos necesarios e insertarse en las empresas. Y vamos a poner políticas activas de empleo a disposición de las empresas para favorecer que los trabajadores y trabajadoras puedan entrar con garantías y puedan conseguir empleo, y empleo estable”.

En este último día de las jornadas, que han contado con la presencia del presidente de la Confederación de Empresarios de Córdoba (CECO), Antonio Díaz, siete empresas destacadas –Deóleo, Cunext, Covap, Efficold, Carrier, Aceitunas Torrent y La Fundación Laboral de la Construcción- han expuesto el tipo de empleo que requieren y los procesos de selección que desarrollan. Las jornadas concluyeron con una charla sobre el nuevo régimen de cotización de las personas autónomas y posicionamiento de marca.

El Sindicato de Servicios de CCOO de Córdoba explica que ayer, CCOO, como sindicato mayoritario en el Grupo Inditex, alcanzó un acuerdo histórico que homologa salariamente todas las marcas y territorios, en retribuciones fijas y variables, concretando salarios fijos garantizados de entre 18.000 y 24.500 euros. Este acuerdo afecta en la provincia a unas 300 personas de las distintas marcas del grupo.

CCOO, desde el 53% de representación global con el que cuenta en Inditex, viene reivindicando desde hace años la equiparación de condiciones laborales en el Grupo. Con 50 convenios provinciales y 7 marcas distintas, la situación hasta ahora era que personas que hacían el mismo trabajo en la misma empresa tenían condiciones laborales distintas. Esta situación de desequilibrio se ha corregido por fin, después de años de trabajo sindical.

A finales de 2019, CCOO solicitó a Inditex la realización de reuniones de ámbito estatal dada la importancia de iniciar conversaciones sobre materias comunes a todas las cadenas y territorios, como eran la digitalización, temporalidad, parcialidad o la necesidad de abordar la negociación del Plan de Igualdad del Grupo Inditex. Esta reivindicación de negociar a nivel estatal, impulsada por CCOO, llevó a los acuerdos para la desescalada tras el estado de alarma y, posteriormente, al acuerdo marco estatal del proceso de transformación digital, firmado el 26 de octubre de 2020, donde se regulan las condiciones ante el proceso de cierre de tiendas y que priorizaba el mantenimiento del empleo durante la transformación digital de la empresa.

Esta negociación inicia un camino hacia la negociación a nivel estatal, que ha ido aún más allá con el arranque de la negociación del I Plan de Igualdad del Grupo desde junio del pasado año, con 9 representantes de CCOO de un total de 13, y con el acuerdo de 18 de noviembre de 2022 en el que se recuperaba el incentivo de dependientas y dependientes, incrementando su cuantía a 1.000€, además de comprometer la negociación sobre retribuciones que ha culminado con el acuerdo de ayer y aumentar la cuantía del plus sede de A Coruña.

Gracias a este recorrido, ayer se firmó un acuerdo histórico, una apuesta por la homologación salarial fija y variable en todas las marcas de la cadena y en toda España. El salario fijo de entrada, a tiempo completo, se sitúa en la emblemática cifra de 18.000€ (un 19% por encima del SMI), que está reivindicando CCOO como salario mínimo en todos los subsectores de comercio, al que se le suma el incentivo de 1.000€ y una horquilla estimada de cobro de comisiones, hasta totalizar entre 21.500 y 22.500€ anuales. En el caso de las dependientas y dependientes con 4 o más años de servicio, el salario fijo se sitúa en 22.000€, que sumando los variables alcanzarían el salario medio del conjunto de la economía española (en torno a 26.000€). Estos salarios fijos se garantizan por Inditex a través de un complemento que se actualizará en 2024 y 2025 en función del IPC.

CCOO ha conseguido, además, un avance sustancial en mejoras sociales que ya existían en la parte de producción y logística, equiparando en su aplicación a toda la plantilla de comercio, lo cual supone acabar con una diferencia de condiciones histórica.

Inditex se ha comprometido también a abordar en la negociación del Plan de Igualdad dos cuestiones claves para una plantilla muy feminizada: avanzar en la erradicación del trabajo a tiempo parcial no voluntario y garantizar descansos semanales de calidad.

CCOO considera este acuerdo como un acuerdo histórico y de referencia, que mejora claramente las condiciones laborales de las cerca de 30.000 personas en plantilla del Grupo Inditex, sobre la base de la apuesta por la equidad retributiva (a igual trabajo, igual salario), la eliminación de brechas salariales y avances globales que tendrán una segunda parte con los acuerdos que se alcancen en la negociación del Plan de Igualdad.

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