Además se pone en marcha una campaña de publicidad para promocionar el Mercadillo de Montilla

La concejala de Comercio, Aurora Barbero, ha informado hoy de la subvención que se ha recibido por parte de la Consejería de Empleo, Comercio y Empresa para apoyar el comercio ambulante de la ciudad.

Estos fondos van a permitir poner en marcha dos actuaciones encaminadas a mejorar el entorno donde se celebra el mercadillo de Montilla y una campaña de comunicación en medios de comunicación comarcales y provinciales.

En total la inversión que se va a realizar roza los 50.000 euros, de los cuales se van a destinar 47.946 a la construcción de unos aseos en el mismo lugar donde actualmente están los aseos portátiles de la Avenida de Las Camachas. Para esta obra el Ayuntamiento aporta 17.950 euros mientras que  la Consejería aporta 30.000 € .

Esta cantidad aportada por la Consejería de Empleo, Comercio y Empresa se incrementa en 1.500 euros más para la campaña de comunicación que se ha puesto en marcha a partir de este mes de marzo en medios digitales de la comarca y en una emisora de radio de carácter provincial bajo el lema “Vive en Montilla las mañanas del mercadillo”.

Barbero ha explicado que ya se está redactando el proyecto técnico, como paso previo a la licitación y posterior construcción de estos aseos públicos que se ubicarán en los terrenos municipales en la avenida de Las Camachas, junto a la entrada del Parque Tierno Galván y en el mismo espacio que se ubican los aseos portátiles que existen actualmente. El proyecto contempla un edificio de una sola planta, sobre una superficie de algo más de 40 metros cuadrados que albergará aseos de señoras, caballeros y para personas con movilidad reducida, conectados a las redes de abastecimiento y saneamiento públicas. Las obras tienen un plazo de ejecución de seis meses.

La responsable de Comercio ha incidido en que se sigue trabajando por mejorar el  entorno de la Avenida de Las Camachas donde cada viernes se instala en mercadillo de Montilla.

SUSPENSIÓN MONTILLA MARKET

En su comparecencia, la concejala de Comercio ha aprovechado para recordar que el Montilla Market previsto para mañana 3 de marzo ha quedado suspendido debido a las inclemencias meteorológicas previstas para el fin de semana. “Tras la reunión mantenida en la tarde de ayer con los comerciantes que iban a participar en esta actividad se tomó la decisión de suspender el Montilla Market, y dado que las previsiones de lluvia se alargan también hasta el próximo fin de semana, y dada la inminencia de la Semana Santa, los comerciantes decidieron en votación posponer hasta septiembre la celebración de este evento, por lo que nos volveremos a reunir en junio para comenzar la planificación del V Montilla Market”.

“De esta forma, continuó Barbero, hemos querido que sean los propios comerciantes los que tomasen el acuerdo de qué hacer con esta actividad y no el Ayuntamiento de forma unilateral, por lo que todos nos hemos emplazado al próximo mes de junio para abordar su celebración en el mes de septiembre y que sirva para dar salida al stock de la campaña de verano”.

El secretario de Empleo de CCOO de Córdoba, Manuel Merino, ha señalado que “el incremento del desempleo en la provincia en febrero responde, una vez más, a la estacionalidad de los principales sectores productivos”, en esta ocasión, a la del sector agrario, que ha mandado al paro a más de 2.000 personas tras el término de la campaña de la aceituna.

“No se puede combatir la estacionalidad en el campo, pero si se puede mejorar la estabilidad del empleo apostando por la agroindustria y por otros sectores donde el empleo es más estable y de mayor calidad, como el sector industrial, las nuevas tecnologías, las energías renovables, etc.”, apuntó el responsable sindical.

Esta nueva subida del desempleo en 1.963 personas, con lo que Córdoba suma 74.150 personas desempleadas, un 2,72% más que en enero, sigue cebándose en las mujeres que son el 58,5% de las personas que buscan empleo.

Si preocupante es para CCOO que la mujer siga sin reincorporarse al mercado laboral, también lo es que la contratación indefinida a penas suponga el 3,61% del total de contratos realizados en febrero y el 2,85% de los que se han formalizado en lo que va de año.

Igualmente, la bajada de afiliación a la Seguridad Social en 1.603 personas, y el hecho de que casi 14.000 personas de las que están en paro no estén cobrando ninguna prestación y que sólo 10.500 tengan una prestación contributiva –la que deriva da la cotización por trabajar-, son datos que no deben pasar desapercibidos y que nos hablan de la mala situación del mercado laboral cordobés y de las familias, que siguen sin ver la manida recuperación económica.

Ambos centros han superado ya tres de las cuatro fases del proceso que certifica su orientación a la humanización de la asistencia al nacimiento y la lactancia

El hospital comarcal Alto Guadalquivir, de Andújar (Jaén), y el de Montilla, en Córdoba -ambos gestionados por la Agencia Sanitaria Alto Guadalquivir, dependiente de la Consejería de Salud- han recogido en el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad el diploma de acreditación que confirma que han superado con éxito la tercera fase de acreditación para convertirse en centros reconocidos por UNICEF y la OMS debido a su labor en materia de humanización de la asistencia al nacimiento y fomento de la lactancia.

La denominada acreditación IHAN (Iniciativa para la Humanización de la Asistencia al Nacimiento y la Lactancia) pretende animar a los centros sanitarios a adoptar prácticas que protejan, promuevan y apoyen la lactancia materna exclusiva desde el nacimiento.

Al acto han asistido los directores de Cuidados de Enfermería de sendos centros, Gema Berrios por el Alto Guadalquivir, de Andújar, y Francisco Jesús Antúnez, por el de Montilla, así como los supervisores de Hospitalización, Concepción Córdoba y Miguel Ángel Caraballo, respectivamente. Han recogido los diplomas de manos de la subdirectora general de Promoción de la Salud y Vigilancia en Salud Pública, María Araceli Arce, el representante de UNICEF en la IHAN, Manuel Moro, y la presidenta de la IHAN, Carmen Pallas.

Ambos hospitales están preparando ya la cuarta y última fase de este completo proceso de acreditación IHAN.

Fases

La acreditación IHAN consta de cuatro fases. Comienza en la 1D o Fase de Descubrimiento, en la que la institución hace una declaración de intención de trabajar y adoptar todas las prácticas recomendadas para la promoción de la lactancia materna, cimentando así una metodología de trabajo orientada a que las mujeres que dan a luz en estos hospitales inicien la lactancia materna y la mantengan al menos durante los seis primeros meses de vida de sus bebés. En la segunda fase (2D), denominada Fase de Desarrollo, ambos hospitales trabajaron para cumplir indicadores específicos tales como desarrollar una política propia, por escrito, sobre lactancia materna que incluya los diez pasos para una lactancia natural feliz; creación de Comités de Lactancia en cada hospital con un plan de acción anual; medición de las tasas de lactancia materna que se registran, etc.

Asimismo, en la tercera fase (3D) o Fase de Difusión, los hospitales comarcales de Andújar y Montilla se han centrado en la formación de los profesionales –con cursos periódicos de capacitación en lactancia materna-, así como en redactar y consensuar protocolos de asistencia a embarazadas, madres y recién nacidos, coordinados con Atención Primaria. También en esta fase se desarrollan materiales propios de difusión tales como protocolos y guías clínicas sobre lactancia y parto, así como materiales informativos y de difusión para embarazadas y madres. Del mismo modo, para superar esta parte del proceso, los centros hospitalarios han contribuido al fomento de grupos locales de apoyo a la lactancia (concretamente, con el impulso a la creación de asociaciones en sus áreas de referencia, la Asociación ‘Amar con M’ en Andújar y la ‘Asociación MAMA´S’ de Montilla); junto con el compromiso de no adquirir sucedáneos o fórmulas de leche de forma gratuita por parte del hospital.

 Queda por abordar la cuarta y última fase de acreditación IHAN (4D), denominada Fase de Designación, en la que los hospitales revisan todo el trabajo realizado durante los últimos años, concretamente desde 2011, en esta materia y se someten a una evaluación externa con visita incluida a los centros por parte de responsables del proyecto IHAN para comprobar, in situ, más allá de todas las evidencias e informes presentados hasta el momento, cómo se trabaja en los centros de cara al impulso de la lactancia materna y la humanización al nacimiento en los hospitales. Ya se está preparando esta última fase, que a lo largo de 2018 se prevé tener avanzada.

En este sentido, el coordinador del proyecto del hospital montillano en el área de Enfermería, Francisco Antúnez, y su homónima en el hospital andujareño, Gema Berrios, destacan que “se trata de una de las acreditaciones más complejas con las que hemos trabajado, debido al largo proceso y trabajo de fondo que requiere. Hay que involucrar a todos los profesionales implicados en la asistencia al nacimiento: pediatras, personal de Ginecología y de Enfermería de las distintas áreas hospitalarias (Hospitalización, Neonatos, etc.) porque el compromiso de apoyo y fomento a la lactancia materna -siempre desde el respeto a la decisión de la madre- y la apuesta por una asistencia humanizada conllevan instaurar modelos y políticas de trabajo muy concretos. Sin embargo, la satisfacción de encontrarnos ya en este punto de la acreditación es enorme y las ganas de seguir avanzado para culminar el proceso también. Nos empuja el convencimiento de que estamos apostando por mejorar la asistencia sanitaria y la calidad de vida en nuestras áreas de influencia, por los innumerables beneficios que la lactancia materna tiene tanto para el bebé como para la madre”.

Por otro lado, apuntan los responsables de cuidados de enfermería, que “la humanización al parto es también una línea estratégica de estos hospitales desde su misma apertura. No en vano en ellos se pilotó el Programa de Humanización de la Atención Perinatal, puesto en marcha por la Consejería de Salud, y en realidad son iniciativa complementarias que caminan hacia un mismo modelo de hospital que opta con prácticas humanizadas, que apoyan a la mujer en sus decisiones, desde la información basada en la evidencia científica, y que promueve partos de baja intervención, menos medicalizados, con la mujer como protagonista de su proceso, y apostando por el amamantamiento natural”.

Medidas implantadas

Entre las medidas implantadas hasta ahora destacan algunas como disponer de una normativa de lactancia materna, por escrito y expuesta en diversas zonas hospitalarias en carteles tamaño DIN-A 3 y en la web de los centros, en la que figuran ‘Los Diez Pasos hacia una feliz lactancia natural’, que sintetizan las directrices a seguir por los de servicios de maternidad recogidas en la Declaración Conjunta de OMS/UNICEF Protección, Promoción y Apoyo de la Lactancia Natural. También se incluyen en el cartel 10 buenas razones por las que dar el pecho.

De igual modo, en ambos hospitales se fomenta que los recién nacidos sanos realicen el contacto piel con piel inmediatamente después del nacimiento –ya sea con la madre o en su defecto, por causas médicas, con el padre- y que todos los bebés nacidos en los centros se alojen en la misma habitación que su madre, siempre que la situación clínica lo permita. Además, en la historia clínica se registran todas las decisiones tomadas por la madre respecto a la alimentación del bebé. Al hilo de ello, se ha avanzado en la práctica clínica respecto a esta materia poniendo en marcha protocolos como el del contacto piel con piel aplicado en cesáreas programadas.

Asimismo, en la Intranet corporativa, para contribuir a dar difusión y centralizar los documentos, protocolos y materiales que se han ido desarrollando en estos años, se ha creado un apartado específico sobre ‘Nacimiento y Lactancia’ en los hospitales de Andújar y Montilla.

Programa de Humanización de la Atención Perinatal

El Programa de Humanización de la Atención Perinatal, puesto en marcha por la Consejería de Salud, incluyó en 2008 a ambos hospitales comarcales. Dicho proyecto, contempla entre otras medidas, implantar iniciativas de atención humanizada al parto normal en las que se tengan en cuenta las recomendaciones de la OMS, la participación de la madre y la adecuación del entorno físico para su comodidad y seguridad durante el alumbramiento, así como iniciativas para la promoción de la lactancia materna desde el respeto de la decisión de la mujer y la dotación de recursos que garanticen una correcta conservación de la leche en el caso de que el bebé requiera ingreso hospitalario y no permita la lactancia directa.

Fomentar la participación de la pareja en el proceso de crianza; promocionar iniciativas encaminadas a una atención multicultural del embarazo, parto y puerperio; e implantar protocolos basados en la evidencia científica en la atención al embarazo, parto y puerperio.

“Contando emociones” pretende incidir en la educación emocional de los pequeños a través de la literatura

El concejal de Juventud e Infancia, Francisco Lao, informó ayer que el Ayuntamiento va a poner en marcha a partir del próximo sábado un taller de escritura, que bajo el título “Contamos emociones” está dirigido a niños de entre 6 y 12 años para que los menores aprendan a gestionar sus emociones a través de la narración y el dibujo.

Esta es una iniciativa que ya se puso en marcha el curso pasado en el CEIP Vicente Aleixandre y que este año la concejalía de Juventud e Infancia ha querido hacer extensivo al resto de niños montillanos, que durante tres sábados consecutivos estarán coordinados por Esther Márquez para que puedan expresar sus emociones a través de un cuento.

Precisamente de la experiencia del año pasado se ha publicado un libro, con portada de la pintora María Dohijo, que recoge los cuentos que crearon los alumnos del taller con las ilustraciones realizadas por ellos mismos durante esta actividad.

“Este año nos propusimos hacerlo extensivo a todos los niños que quieran participar, para que vean cómo gestionar sus emociones. Para ello trabajaremos en grupo y serán ellos mismos los que escriban sus cuentos, quienes hagan sus dibujos y maqueten el libro que haremos con sus trabajos”, explicó Esther Márquez.

La actividad se divide en tres sábados. EL primero (sábado 3 de marzo) sirve como sesión de toma de contacto, mientras que en el segundo y tercer día (sábados 10 y 17 de marzo) son sesiones de trabajo en los que se crearán grupos para que ellos mismos se organicen y puedan desarrollar su cuento.

No se pudo proyectar el pasado sábado por un problema técnico

La delegación de Cultura informa que debido a problemas técnicos fue imposible la proyección el pasado sábado de la película “Las heridas del viento”, obra del montillano Juan Carlos Rubio protagonizada por Dani Muriel y Kiti Manver.

Por tal motivo se ha organizado un nuevo pase de esta cinta el próximo viernes 16 de marzo, a la misma hora. Los ciudadanos que tuviesen adquirida la entrada podrán volver a usarla en esa fecha.

Desde la delegación de Cultura se pide disculpas por este problema y por las molestias causadas a los aficionados que ese día acudieron al Teatro Garnelo y no pudieron ver la película programada.

464 profesionales prestan servicio a más de 62.500 habitantes repartidos entre 6 municipios de la comarca, evitando su desplazamiento a la capital cordobesa

El Hospital de Montilla cumple catorce años desde su inauguración -el 24 de febrero de 2004- durante los que ha realizado casi 2,3 millones de actos asistenciales, entre consultas externas, urgencias, cirugías, ingresos y partos.

En concreto, el hospital montillano ha llevado a cabo, en estos catorce años, 1.629.000 consultas externas, 548.000 urgencias -con un promedio diario de 130 pacientes al día-, 51.000 intervenciones quirúrgicas, 40.300 ingresos, casi 155.000 estancias hospitalarias, y cerca de 7.000 partos.

Asimismo, en este período se han superado los 15.000.000 de pruebas diagnósticas a los pacientes que han pasado por sus instalaciones, repartidas entre 14.280.000 de laboratorio –análisis clínicos, hematología y anatomía patológica-, más de 915.000 pruebas diagnósticas –incluyendo radiología simple, ecografía, TAC, estudios de contraste y mamografías-, y unas 21.700 pruebas endoscópicas, de las especialidades de Urología, Neumología, Aparato Digestivo y Ginecología.

En lo que respecta a consultas externas, en la actualidad, nueve de cada diez pacientes que acude a primera visita con el especialista es atendido en acto único. Es decir, el paciente es visto en el mismo día por el médico, se le realizan las pruebas diagnósticas y se marcha a casa con el diagnóstico y el tratamiento a su problema de salud, evitándole desplazamientos al centro, con el consecuente ahorro de tiempo e incertidumbre.

La consulta en acto único es uno de los principales pilares que sustentan el modelo de alta resolución, con el que funciona el centro desde su inicio, unida a la Cirugía Mayor Ambulatoria -que no requiere hospitalización y emplea tecnología más precisa y técnicas quirúrgicas menos invasivas, facilitando una incorporación más rápida del paciente a su vida habitual-, y la Unidad de Hospitalización Polivalente, diseñada para favorecer la intimidad del paciente y la rápida asistencia.

464 profesionales sanitarios y no sanitarios trabajan, de media, en el centro hospitalario, con una edad media de 43 años, de los que el 70% son mujeres. Presta asistencia a más de 62.500 habitantes repartidos entre seis municipios de la comarca -Montilla, Aguilar de la Frontera, Fernán Núñez, La Rambla, Montalbán y Montemayor-.

Inversiones

En lo referente a inversiones, en el último año la Junta de Andalucía ha realizado una inversión de 181.560 euros. De ella, la mayor parte –casi 137.000 euros- se han destinado a equipamiento médico. Destacan en este apartado la adquisición de un fluoroscopio para pequeños y medianos huesos, un equipo de artroscopia, renovación de equipamiento de endoscopias (un colonoscopio, un gastroscopio y una bomba de CO2), dos grabadoras para holter, entre otros, incluyendo también la reposición por rotura de material necesario para la práctica clínica.

Igualmente, en mobiliario se han invertido cerca de 17.000 euros. Concretamente, en artículos como: colchones para camas de paritorio, sillones reclinables para pacientes, camilla multifunción para traslado de pacientes o carro de transporte de historias clínicas. Asimismo, con el montante destinado se ha adquirido un software de para realizar la Recepción, Acogida y Clasificación de pacientes en Urgencias y una impresora de tarjetas identificativas de pacientes.

 En lo que va de año, también se ha adquirido equipamiento médico por importe de 94.000 euros, que corresponden a dos ecógrafos de alta gama, uno radiológico y el otro para ginecología/obstetricia.

Tiene como objetivo reducir el miedo de familiares y pacientes sobre la enfermedad, así como adquirir conocimientos para actuar frente a una emergencia

El Hospital de Montilla ha desarrollado el I Taller de Reanimación Cardiopulmonar dirigido a pacientes y familiares incluidos en el programa de Rehabilitación Cardíaca que posee el centro. Esta actividad está organizada por el Área de Rehabilitación Cardíaca, en colaboración con la Unidad de Críticos del hospital montillano.

Entre los objetivos que se pretenden alcanzar están reducir el miedo de familiares y pacientes sobre la enfermedad cardíaca, además de concienciarlos sobre los factores de riesgo cardiovascular, para que puedan evitarlos y prevenir posibles recaídas.

Del mismo modo, se quieren ofrecer conocimientos básicos de cómo actuar ante una situación de emergencia como es una persona inconsciente y aprender que una actuación prematura y sin demoras salva muchas vidas, realizando una correcta reanimación cardiopulmonar ante una parada cardíaca.

Los encargados de realizar el taller han sido Rafael Muñoz y José Antonio Guzmán, junto al fisioterapeuta Javier Flores. Según afirman estos profesionales, “este grupo de pacientes es especialmente sensible a cualquier actividad de promoción de la salud, sobre todo a aquellas relacionadas con la patología cardíaca. De ahí que sea necesario reforzar ciertos conocimientos, fomentando además que se haga para compartir sus experiencias entre iguales”.

La jornada ha incluido, además del desarrollo de los conceptos teóricos y prácticos, un desayuno cardiosaludable.

Las recomendaciones internacionales indican que una de las estrategias para disminuir la mortalidad de los pacientes que han sufrido una parada cardiorrespiratoria es enseñar a la población en general las medidas básicas que deben aplicar a estos pacientes mientras llegan los equipos sanitarios, y que han demostrado que aumentan la supervivencia en estos casos.

Cadena de supervivencia

Durante este tipo de sesiones formativas en materia de soporte vital básico, los asistentes ponen en práctica los consejos y recomendaciones de los profesionales sanitarios para realizar la reanimación cardiopulmonar sobre maniquíes o pacientes simulados, al tiempo que aprenden la secuencia de actuaciones que determinan un aumento de la supervivencia tras sufrir una parada cardiorrespiratoria, lo que se ha llamado la ‘Cadena de Supervivencia’.

Esta cadena consta de cuatro eslabones bien diferenciados y todos a su vez imprescindibles. En primer lugar, hay que alertar con rapidez al servicio de emergencias sanitarias llamando al número 061 (112), para posteriormente comenzar con las maniobras de reanimación cardiopulmonar básica (RCP) de forma eficaz y hasta que llegue el equipo sanitario que atenderá al paciente. En tercer lugar, se efectuará la desfibrilación precoz, que se refiere al tratamiento eléctrico de la arritmia que ha producido la parada. Por último, el equipo de emergencias sanitarias realizará la asistencia y traslado al hospital correspondiente.

El equipo directivo del Sindicato Provincial de Enseñanza de CCOO de Córdoba, con su secretario General a la cabeza, Antonio Sánchez, ha trasladado al delegado de Educación de la Junta en Córdoba, Antonio José López, las principales inquietudes y preocupaciones del sindicato en el ámbito educativo.

En la reunión, que sirvió como una primera toma de contacto con el nuevo delegado y que contó también con la presencia de la secretaria General de CCOO de Córdoba, Marina Borrego, los responsables sindicales abordaron distintas cuestiones como la pérdida de unidades educativas que se está produciendo en la educación pública a causa de la bajada de la natalidad, una bajada que en opinión del sindicato debería servir para reducir ratios y mejorar así la atención personalizada al alumno.

Otro de los temas abordados fue la situación de las Escuelas Infantiles a raíz del decreto de la Junta que modificó los tramos de ayudas a la escolarización de los niños de 0-3 años, que ha provocado, según el sindicato, un descenso del número de niños escolarizados porque muchas familias no pueden hacer frente a los gastos que implica llevarlos a la guardería al perder las subvenciones o reducirse.

La preocupación por la externalización de servicios o por la situación de los docentes interinos, fueron otras de las cuestiones que el sindicato planteó al delegado, a quien también propusieron la realización de un estudio completo y profundo sobre la situación de la Formación Profesional a fin de evaluar las necesidades reales de esta oferta educativa.

El equipo directivo del Sindicato Provincial de Enseñanza de CCOO de Córdoba, con su secretario General a la cabeza, Antonio Sánchez, ha trasladado al delegado de Educación de la Junta en Córdoba, Antonio José López, las principales inquietudes y preocupaciones del sindicato en el ámbito educativo.

En la reunión, que sirvió como una primera toma de contacto con el nuevo delegado y que contó también con la presencia de la secretaria General de CCOO de Córdoba, Marina Borrego, los responsables sindicales abordaron distintas cuestiones como la pérdida de unidades educativas que se está produciendo en la educación pública a causa de la bajada de la natalidad, una bajada que en opinión del sindicato debería servir para reducir ratios y mejorar así la atención personalizada al alumno.

Otro de los temas abordados fue la situación de las Escuelas Infantiles a raíz del decreto de la Junta que modificó los tramos de ayudas a la escolarización de los niños de 0-3 años, que ha provocado, según el sindicato, un descenso del número de niños escolarizados porque muchas familias no pueden hacer frente a los gastos que implica llevarlos a la guardería al perder las subvenciones o reducirse.

La preocupación por la externalización de servicios o por la situación de los docentes interinos, fueron otras de las cuestiones que el sindicato planteó al delegado, a quien también propusieron la realización de un estudio completo y profundo sobre la situación de la Formación Profesional a fin de evaluar las necesidades reales de esta oferta educativa.

Charla informativa sobre Defectos Congénitos