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El secretario General del Sindicato Provincial de Enseñanza de CCOO de Córdoba, Antonio Sánchez, afirma que ya son más los técnicos que prestan sus servicios a través de empresas privadas que los contratados directamente por la Consejería de Educación. CCOO insiste en que estos puestos de trabajo deben ser revertidos a la gestión pública.

 

CCOO exige a la Consejería de Educación que deje de privatizar la plantilla de técnicos de integración social de Educación Especial y estudie fórmulas para que estos puestos de trabajop sean revertidos a la gestión pública.

La plantilla de personal técnico de educación especial, personal especializado para el apoyo a la escolarización del alumnado con necesidades educativas especiales en los colegios e institutos públicos de la Consejería de Educación, asciende a unas 721 personas en Andalucía, aproximadamente 70 de ellos en la provincia de Córdoba, un colectivo además altísimamente feminizado, ya que más del 88% del mismo lo componen mujeres.

El secretario General del Sindicato Provincial de Enseñanza de CCOO de Córdoba, Antonio Sánchez, denuncia que “cada vez que surge una nueva necesidad en la atención al alumnado con necesidades educativas especiales, la Consejería de Educación, en lugar de ampliar sus plantillas, recurre a la externalización de servicios, una práctica que rechazamos”.

“Es incomprensible que el Gobierno de la Junta, teóricamente de izquierdas, siga recurriendo a la externalización” y “encargando a empresas privadas, que no realizan su actividad pensando en el bienestar del alumnado sino en el lucro y  el beneficio propio, actividades que por su importancia deben estar gestionadas directamente desde lo público”, señala Sánchez.

En este sentido, el responsable sindical afirma que ya hay más puestos privatizados que públicos, pues son 1.024 –frente a los 721 mencionados anteriormente- los puestos cubiertos a través de empresas privadas en Andalucía. En opinión de CCOO, estas cifras ponen de manifiesto que “es falso el discurso de que la educación es una prioridad para el Gobierno andaluz, porque con esta práctica no beneficia al eslabón más débil, que es el alumnado con necesidades educativas especiales, sino a las empresas”, insiste.

El sindicato hace hincapié en que la reversión a lo público de esos puestos de trabajo debe ir acompañada de soluciones laborales para las trabajadoras y trabajadores que en la actualidad cubren el servicio para las empresas, puesto que a la vez son víctimas de la explotación de las empresas, promovida y consentida por la Junta de Andalucía. En todo caso, esta reversión significa que los puestos revertidos se tendrán que cubrir necesariamente por el sistema legalmente establecido para ello, esto es, particularmente en lo referido a acceso público y traslado.

De los 633 representantes sindicales elegidos en 2017, el sindicato obtiene el 41,07%, con una diferencia del 12,32% respecto al segundo sindicato. Para el secretario General del Sindicato Provincial de Servicios de CCOO de Córdoba, Manuel Casado, el apoyo de los trabajadores y trabajadoras es un enorme compromiso al que el sindicato responderá con la defensa de sus derechos laborales.  

 

CCOO lidera la representación sindical en el sector servicios de Córdoba –comercio, hostelería, sector financiero, servicios administrativos, seguros, contact TICs, juego, ingenierías, etc.- al obtener 260 de los 633 delegados y delegadas sindicales elegidos entre enero de 2014 y enero de 2018, lo que representa el 41,07% del total y 78 delegados más que el siguiente sindicato, lo que implica un diferencia de un 12,32%.

El secretario General del Sindicato Provincial de Servicios de CCOO de Córdoba, Manuel Casado, realiza una lectura “muy positiva” de estos resultados, por lo que suponen de confianza renovada por parte de los trabajadores y trabajadoras de estos sectores en el trabajo del sindicato. Una confianza que se deposita en las siglas pero también y muy especialmente en las personas: En esos 260 delegados y delegadas de CCOO, que son la imagen y la voz del sindicato en los centros de trabajo, y por tanto “los protagonistas principales de estos resultados electorales”.

Casado recuerda que “estos sectores son estratégicos para Córdoba y su provincia y contar con una amplia representación en ellos implica también contar con fuerza colectiva para la reivindicación, la movilización y la construcción e impulso de propuestas y políticas que deben contribuir a que el crecimiento económico se traduzca en recuperación de empleo, en generación de riqueza y en un cambio del modelo productivo”.

Por ello, uno de los principales objetivos del sindicato es la defensa e impulso de la negociación colectiva de estos sectores y la lucha contra los cambios y las amenazas para el empleo y las condiciones laborales en estos sectores, en los que las patronales aspiran a plantillas “low cost” por muchas vías, incluyendo externalizaciones y prácticas fraudulentas (especialmente en materia de jornada de trabajo).

CCOO es el sindicato mayoritario en comercio, donde ostenta en 39,13% de la representación, con 108 representantes, la hostelería, con 67 delegados y delegadas y el 52,76% de la representatividad, el sector financiero, donde obtiene 49 delegados y delegadas, lo que representa el 44,55% del total, los servicios administrativos, con 13 representantes y el 28,26% de la representación, así como en las contact center (14 representantes que suponen el 46,67% del total) y los seguros, con el 27,27% de la representación.

Además, el sindicato ha mostrado una evolución positiva en la práctica totalidad de los ámbitos del sector servicios y de esta forma ha incrementado su representación un 37,27 en el área financiera, un 16,67% en las contac center o un 11,96% en el comercio.

El secretario General de CCOO ha participado hoy en una asamblea en Córdoba en donde ha defendido la necesidad de recuperar el poder de compra de los salarios. En cuanto a la propuesta de la ministra Fátima Báñez sobre las pensiones, el líder sindical se mostró cauteloso hasta conocer la propuesta oficial pero aseguró que “no me lo creo”.

 

El secretario General de CCOO, Unai Sordo, ha advertido hoy en Córdoba que el sindicato no aceptará una subida mínima de los salarios del 1,2% tal y como ha propuesto la patronal CEOE. “Con la precaución de que no es aún una propuesta oficial y con la precaución de que hay una negociación por medio en la que tendremos que abordar las cosas (…) ya digo que una banda baja del 1,2% es absolutamente insuficiente y que premisa es que hay que recuperar salarios, hay que recuperar poder de compra, sobre todo, en los salarios más bajos”, dijo.

Sordo, que participó en una asamblea en la capital cordobesa, en la que habló de los pilares del trabajo sindical para los próximos años, afirmó que “nosotros estamos dispuestos a discutir, lógicamente, en una mesa de negociación, cualquiera de las propuestas que haya en la mesa” pero “si es verdad que en la propuesta de CEOE se sitúa una banda baja de incremento salarial en el 1,2%, evidentemente, esta banda no vale”.

En este sentido, el líder sindical aseguró que “podemos plantear distintos factores para calcular cómo se van a mejorar los salarios en cada empresa y en cada sector, podemos hablar de previsión de precios, podemos hablar de la pérdida de poder adquisitivo que haya habido, de cómo evoluciona la productividad, podemos hablar de todas estas cosas, no nos da miedo, pero la premisa es clara: hay que recuperar salarios a través de los convenios colectivos” porque “no podemos ir a un incremento salarial que siga posibilitando que se pierda poder de compra en los salarios”.

La secretaria General de CCOO de Andalucía, Nuria López, coincidió en que es necesario articular de nuevo la negociación colectiva “para frenar los ataques que está sufriendo la clase trabajadora”. “Vemos día a día que los beneficios empresariales están subiendo, de hecho triplican las rentas de los trabajadores” y ya que “los gobiernos dicen que ya hemos salido de la crisis, ahora nos llega el turno a los trabajadores y a las trabajadoras”, afirmó.

Aunque Sordo admitió que en 2017 empezó a repuntar el incremento salarial, insistió en que “es insuficiente” y añadió que “la respuesta sindical tiene que ser bastante más ofensiva en ese terreno, y lo va a ser”. En este ámbito, López reclamó “una negociación colectiva que articule una mejora de las condiciones laborales en los centros de trabajo y además nos permita vivir con dignidad”.

Por lo que respecta a la propuesta de la ministra Fátima Báñez sobre el cálculo de las pensiones, Sordo también se mostró cauteloso aunque reconoció que no se la cree. “Me gustaría verla escrita porque el discurso de calcular la base reguladora de las pensiones en base a toda la vida laboral es un discurso viejo que, en nuestra opinión, así trasladado, acarrearía una caída de la base reguladora de las pensiones porque seguramente en los primeros años de cotización las bases reguladoras son menores”.

Ahora bien, si lo que ha dicho la ministra es que se calcularía toda la vida laboral excluyendo los peores años y con la decisión última voluntaria por parte del trabajador de si aplicarían la actual fórmula o esa hipotética fórmula, “necesariamente va a mejorar las pensiones”.

“Lo que decimos es: póngase por escrito y llévese a una mesa de diálogo con los agentes sociales y llévese al pacto social y empecemos la casa por los cimientos, empecemos por mejorar la estructura de ingresos del sistema y empecemos por revertir la reforma de 2013” y, a partir de ahí, “pónganse propuestas”.

En todo caso, “tal y como lo ha planteado la ministra tiene unos efectos económicos de mucho más gasto y por tanto creo que mejoraría el sistema pero yo no me lo creo”, remarcó el responsable sindical quien sí dejó claro que CCOO rechazaría un cálculo de la pensión teniendo en cuenta todos los años. “Ese es un esquema que el sindicato no comparte”, recalcó.

También hizo referencia a las declaraciones de Celia Villalobos sobre la fiabilidad del sistema de pensiones. Al respecto, Unai Sordo hizo hincapié en que “no se puede instalar en la gente, como hace Celia Villalobos, la sensación de que la única salida para tener una pensión es empezar a ahorrar como las hormiguitas. ¿Cómo se va a ahorrar con salarios de 900 euros?”.

Por ello, el líder sindical volvió a insistir en la necesidad de recuperar la fiabilidad del sistema de pensiones en España. “Basta ya de ocurrencias con las pensiones. España puede mantener un sistema viable, sostenible de pensiones si mejora la estructura de ingresos y si revierte la reforma de 2013”, aseguró y lanzó un avisó al Gobierno y al conjunto de fuerzas políticas: “Cualquier planteamiento en materia de pensiones llévese a la Mesa del Pacto de Toledo, trátese con el rigor que merece y recompongamos la fiabilidad del sistema de pensiones, que la tiene”.

El preacuerdo establece una vigencia de dos años para el convenio, que estable una subida salarial global del 4%. Asimismo, el acuerdo incluye mejoras sociales entre las que destacan las referidas a la tramitación de las bajas por riesgo durante el embarazo.

 

El Sindicato Provincial de Industria de CCOO de Córdoba y FICA-UGT Córdoba, han firmado con la patronal de Empresas Distribuidoras de Energía Eléctrica de la Provincia de Córdoba un preacuerdo sobre el convenio provincial de distribuidoras eléctricas, que afecta a unos 180 trabajadores y trabajadoras.

El preacuerdo establece que la vigencia del convenio será de dos años, 2018 y 2019, y que la subida salarial será de un 2% para este año y otro tanto para 2019, con lo que el incremento de las nóminas quedará por encima del IPC de 2017, un aspecto muy importante para los sindicatos, ya que al ser el primer convenio del año marcará previsiblemente una tendencia en la negociación colectiva.

Junto a la mejora salarial, el preacuerdo incluye otras mejoras sociales, entre las que destaca la referida a la tramitación de la baja por riesgo durante el embarazo, de cuyas gestiones con la mutua y el servicio de prevención se encargará la empresa y no la trabajadora como hasta ahora.

Otro de los puntos destacados del preacuerdo es la inclusión de la enfermedad común en el seguro complementario de accidentes, un punto importante dado que el 95% de las incapacidades derivan de este tipo de enfermedades.

La ratificación del acuerdo se llevará a cabo los próximos días y empezará a aplicarse con carácter retroactivo desde el 1 de enero.

La mayoría sindical de la Mesa Sectorial de Educación ha exigido al Ministerio de Educación un modelo de acceso a la función pública docente que valore al profesorado interino y su compromiso por trabajar con el Ministerio por este modelo.  

 

El Sindicato Provincial de Enseñanza de CCOO de Córdoba ha anunciado que el próximo día 17 los sindicatos mayoritarios en la Mesa Sectorial de Educación, CCOO, CSIF, USTEA y UGT se concentrarán para exigir unas oposiciones que valoren hasta el máximo la experiencia del profesorado.

Las ofertas de empleo público desde el año 2011 han sido raquíticas y han producido un incremento notable de la precariedad e inestabilidad en el empleo docente, provocando una situación excepcional con una alta tasa de temporalidad. Las organizaciones comparten el objetivo de estabilizar y mejorar el empleo mediante las correspondientes ofertas de empleo docente, pero dando una respuesta especial a la actual situación generada.

El profesorado interino, por la insuficiencia de plazas en las convocatorias de oposiciones de años anteriores no ha tenido opción real de acceder a la función pública docente. Por tanto, ante las convocatorias amplias que se van a realizar en los próximos años, las organizaciones sindicales apuestan por que reconozca la experiencia docente como un parámetro importante en los procesos selectivos.

Para ello, destacan estos sindicatos, es imprescindible que el Ministerio de Educación, Cultura y Deporte considere las propuestas que estamos realizando las organizaciones sindicales en la línea de aprobación de un modelo transitorio de oposiciones para el profesorado que, teniendo en cuenta las sentencias existentes del Tribunal Supremo y del Tribunal Constitucional, simplifique la fase de oposición con pruebas no eliminatorias, amplíe la optatividad en la elección de temas, aumente la ponderación de la fase de concurso e incremente el peso de la experiencia docente en la fase de concurso.

Con este objetivo, las organizaciones sindicales hacen un llamamiento al Ministerio de Educación, Cultura y Deporte para que el modelo transitorio de acceso a la función pública sea una realidad. Porque de esta manera estaremos dando respuesta a una situación de precariedad e inestabilidad laboral de miles de docentes, se añade.

Es por ello que las organizaciones sindicales han previsto realizar concentraciones el próximo día 17 de enero a las 17.00 horas antes las subdelegaciones del Gobierno de las ocho capitales andaluzas exigiendo que en el modelo de acceso del profesorado se tengan en cuenta sus reivindicaciones y animan a todo el profesorado interino andaluz que participen en las mismas.

Presidenta Mancomunidad Campiña surLa Presidenta de la Entidad destaca que las medidas de ahorro y contención del gasto y la recuperación de parte de la subvención para el proyecto de regeneración de los Cauces Fluviales han contribuido a la reducción de la deuda

                     Francisca Carmona, presidenta de la Mancomunidad Campiña Sur ha realizado un balance de la gestión llevada a cabo en la Entidad supramunicipal durante el pasado año y ha destacado que han sido cuatro las líneas fundamentales que han marcado el trabajo, que ha estado basado en “el alto nivel de acuerdo existente entre los alcaldes y alcaldesas, que ha propiciado que la totalidad de los acuerdos se haya adoptado por unanimidad”; las modificaciones realizadas tanto en la estructura orgánica y financiera; el planteamiento de nuevas áreas de trabajo como la guardería rural y medioambiental y mantenimiento de caminos rurales y, sobre todo, la reducción de la deuda en un 61,23%. En este sentido, la presidenta de la Mancomunidad ha querido destacar que “las medidas de ahorro y contención del gasto adoptadas, así como la recuperación de una parte muy importante de la subvención para el proyecto de Regeneración de los Cauces Fluviales, han contribuido a una considerable reducción de la deuda”. A lo largo del año 2012, la deuda ha pasado de 1.402.626 € a 543.750 €, señalando Francisca Carmona que “lo más importante de esta cantidad es que en torno al 20 % de la misma se ha amortizado con recursos de la propia tesorería de la Mancomunidad”.

Un nuevo modelo de Mancomunidad es el que se va a poner en marcha en los próximos meses gracias al trabajo realizado de forma unánime por los Ayuntamientos. En este sentido, Carmona ha explicado que “el año 2012 ha sido crucial para el futuro de la Mancomunidad porque se ha cerrado un modelo que no era rentable ni eficaz y hemos abierto uno nuevo consensuado por todos los alcaldes que va a garantizar el futuro de la Entidad”.

             Francisca Carmona ha realizado también balance de otras líneas de actuación que van a marcar el futuro de la Mancomunidad, destacando el acuerdo al que se ha llegado con la Diputación de Córdoba para la devolución de las cantidades que los ayuntamientos adeudaban a la Mancomunidad y que ha permitido el saneamiento económico de esta Entidad, la contención del gasto con la aprobación de diversas medidas de ajuste económico, las modificaciones que se han aprobado sobre el reglamento económico que han permitido regular las tasas por la prestación de servicios, así como el procedimiento para la recuperación de las deudas de los ayuntamientos, hecho que ha garantizado el futuro de la Mancomunidad.

 

Proyectos realizados

 

            A través del balance de gestión realizado por Francisca Carmona, también se ha querido destacar el trabajo llevado a cabo a través de las diferentes áreas de actuación de la Mancomunidad. A este respecto, desde el área de servicios técnicos se ha trabajado en numerosos proyectos para la comarca, siendo uno de los más destacados el de mejora de los caminos de Malnacido y Buena Vista en Aguilar de la Frontera, unos caminos que se vieron gravemente afectados por las últimas inundaciones que sufrió esta localidad. Además, Carmona ha querido destacar también el trabajo realizado por el Servicio Mancomunado de Prevención de Riesgos Laborales, a través del cual se ha dado cobertura a más de 5.500 trabajadores de todos los ayuntamientos mancomunados y se ha conseguido una gran labor en la reducción de la siniestralidad laboral.

 

 

 

             Con respecto a otros programas que se han realizado durante el pasado año, la presidenta de la Mancomunidad ha señalado también la gestión catastral, a la que se le ha dado un gran impulso a requerimiento de los ayuntamientos, el Centro de Información a la Mujer, que ha atendido a más de 2.200 mujeres de toda la comarca, y programas de formación y fomento del empleo y de prevención de drogodependencias entre los jóvenes de los municipios mancomunados. Francisca Carmona también ha querido manifestar que “desde los diferentes departamentos se ha hecho un esfuerzo importantísimo por cubrir las necesidades de los ayuntamientos”, destacando que “todo se ha realizado bajo la unanimidad y el consenso, lo que ha permitido garantizar el futuro económico y la prestación de los servicios a un menor coste”.

 

Asaja CordobaLas naranjas se destinarán al Centro de Transeúntes, al de Mayores en Exclusión Social del Sector Sur, al Economato Social y a pisos de acogida y familias atendidas por los servicios de Cáritas parroquiales.

Córdoba, a 18 de Diciembre de 2012.- El sector citrícola se ha reunido en un acto solidario en la sede de ASAJA Córdoba para denunciar la situación crítica que sufre el sector citrícola, con precios por debajo de los costes de producción (0,15 euros/Kg.), siendo el precio que paga el consumidor entre 1,60 y 2 euros/Kg. por una naranja de alta calidad En dicho acto, se han repartido 1.000 Kg. a CÁRITAS y se ha reivindicando un precio justo y el consumo de la naranja de calidad local. Cáritas repartirá las naranjas a las personas que atiende diariamente en el Centro de Transeúntes, en el de Mayores en Exclusión Social del Sector Sur, en el Economato Social y en pisos de acogida y familias atendidas por los servicios de Cáritas parroquiales

 

No es la primera vez que ASAJA Córdoba denuncia la crisis de precios y falta de rentabilidad que atraviesan las explotaciones citrícolas, con precios por debajo de los costes de producción 0,15 euros/Kg. en contraposición a los precios astronómicos que pagan los consumidores en los que apenas el 10% supone lo que se ha pagado al agricultor. Estos precios han llegado a superar en ocasiones los 2 euros/Kg. en los lineales de los principales supermercados y centros de la gran distribución.

Por este motivo, el Presidente de ASAJA Córdoba Ignacio Fernández de Mesa, un grupo de citricultores y el Presidente de la Sectorial de Cítricos de ASAJA Córdoba Nicolás González, han donado 1.000 Kg. de naranjas al Coordinador de Centros de CÁRITAS José Repiso, quien valoró que “quienes pasan dificultad ayuden a los que tienen menos” y señaló que los destinos de estas naranjas serán el Centro de Transeúntes “Madre del Redentor”, de 40 plazas; el Centro de Mayores en Exclusión Social “San Pablo”, también con 40 plazas; el Economato Social, desde el que se atiende a más de 500 personas; pisos de acogida para exreclusos, con 12 plazas; y familias atendidas por los servicios de Cáritas parroquiales, cuyo número es cada día mayor.

Fernández de Mesa señaló que la situación que atraviesa el sector citrícola –cerca de 12.000 hectáreas en la Vega del Guadalquivir cordobesa- es insostenible, siendo la segunda campaña consecutiva con precios por debajo de los costes. Es por ello que los citricultores han decidido entregar parte de su producción a los más necesitados antes de seguir perdiendo dinero, viendo como la cadena de distribución abusa de los consumidores.

Por su parte, Nicolás González indicó que han sido los integrantes de la Mesa de cítricos, cooperativas comercializadoras, empresas de venta por Internet y agricultores a título particular quienes han participado en este acto, destacando que se trata del cultivo más social, ya que ocupa a 3.500 personas a lo largo de 6 meses, pues desde octubre se empiezan a recoger las primeras naranjas y la campaña de recolección se mantiene hasta abril.

El sector reivindica una modificación de la normativa de la competencia que preste, sin mermar la defensa del consumidor, más atención al sector primario, así como una Ley de la Cadena alimentaria que aborde el problema con la gran distribución. ASAJA Córdoba participa activamente en la elaboración del anteproyecto de esta ley, exigiendo se tengan en cuenta prácticas comerciales abusivas tales como la venta a pérdidas y el uso de los productos agroalimentarios como reclamo.

Bajo el lema de “Nadie nos ayudará sino empezamos a hacerlo nosotros mismos…”, ASAJA Córdoba hace un llamamiento al sector para que se unan y reivindiquen los derechos del sector productor con actos de este tipo, antes de que los citricultores se vean obligados a abandonar sus explotaciones con todos las consecuencias que esto tendría medioambientalmente y de pérdida de puestos de empleo, por ejemplo.